福田刃物工業株式会社

「社員主導」で会社を経営する、これがわが社のスタイルです。社員ひとりひとりの個力によって会社は活性化し、変化し、成長していく。これが徹底しています。わが社には経営計画、経営指針、売上目標やノルマなど、普通の会社では常識なものが存在しません。福田刃物工業の社員は自ら考え自ら行動し、働く楽しさを実感しています。「社員主導」によって業績は絶好調。2010年から10年連続で増収増益を達成。2020年は機械刃物業界全体が前年比▲19.3％と大きく落ち込んだ中、わが社は同+1.1％と健闘。さらに2021年は受注、売上、新規顧客開拓数すべてにおいて過去最高でした。2021年の売上は同+25％と好調。2022年は同+10％を見込んでいます。

100年前、お札を切る「断裁包丁」を国内で初めて製造し、日本で最も歴史のある機械刃物メーカーとして今日にいたります。現在は年間1.4万種類（新規30%）を社内一貫生産体制で製造しており、多能工の製造社員が活躍しています。特に、「ろう付け」、「熱処理」、「歪矯正」は他社に任せられない独自の技術があります。その技術がIT市場でも認められ、半導体製造装置向け機械部品の受注が増えており、社員の能力向上にも繋がっています。「自分で考えながらできることが増えて、毎日飽きません」と2021年の新入社員は実感しています。毎日、多種多様な製品に向き合うことで、モノづくりの楽しさ、面白さを体感するでしょう。

わが社の営業は、他社と大きく違います。第一に、トップ営業は行わず、売上目標・ノルマがないこと。第二に、社員の25％を営業担当とし、日本全国で営業活動をしていること。第三に、代理店を通さない直接販売が主流であること。以前は代理店依存でしたが、顧客の声がわが社に全く届いていなかったため、社内の営業強化に着手したのです。社員は自主的に全国で新規顧客開拓に挑戦しました。10年連続増収増益を達成できたのは、偶然ではなく、社員の実力です。コロナ禍においても2020年の新規顧客獲得数は279件と過去最高を記録。同年の受注額も過去最高でした。2022年、2023年も好調を持続していきます。