株式会社パル

現在パルグループの抱えるブランドは総勢50あまり。今では主力のブランドに成長したパルグループのブランドも、実はすべてが社員のアイデアから生まれたものなのです。ここ10年間で、海外生産へのシフト、ＣＳ活動の強化、ＳＰＡ手法を駆使しての商品展開、プロモーション強化等の戦略が奏功し、パルグループは飛躍的に成長を遂げました。商品開発においては、ターゲット層と年齢の近い若年層の感性を重要視しています。「面白そうだったらやってみたらいい」という社風のもと、ファッションを楽しみながら経営に参画できる機会が広がっています。

パルでは、「マーケットイン」という手法をとっています。お客様が本当に欲しいと思う商品が常に店頭に並んでいること。そのためには現場のニーズを吸い上げることが最重要であると考えます。毎週、店舗で働く店長が本社に集合し、日々の接客を通じて感じたことやお客様の声などを報告しあいます。「何が売れたか」「どんな速さで売れたか」「ポケットを付けた方がいい」「ファスナーがある方が使いやすい」など、どんどん意見を出し合い、売れた理由や売れなかった理由、商品の改善点を細かく見極めます。白熱した会議の中で出た意見は仕入れや商品企画に生かされます。だからパルのお店にはいつも「欲しいもの」が並んでいるのです。