株式会社江崎新聞店

エザキグループ（メディア企業グループ）

正社員

業種	広告その他サービス
本社	静岡

直近の説明会・面接	05/30　【WEB説明会】最先端の採用と育成とは！?

会社トップ採用情報説明会・面接

私たちはこんな事業をしています

１．私たちの事業
創業112年、地域に密着しながら約6万部の新聞やメール便、広告等を配り、おすすめし続けてきた東日本トップクラスの新聞販売店です。
２．新聞販売店から総合デリバリーへ展開しています。
東日本トップクラスを誇る私たち江崎新聞店は、新聞を核としながらもデジタルの販促や新聞以外の宅配サービスなど様々な地域サービスを提供しています。
私たちが創業時から大切にし続けているものは、地域社会です

当社の魅力はここ!!

事業・商品の特徴

先進的な新卒採用制度

江崎新聞店の新卒採用制度（＝CC職制度）は先進的です。何が先進的なのか。CC職は入社3年後に最大300万円までの資金積立、社長直々に毎月一回（3年間）開催されるSDC研修により能力向上という自己成長を遂げることを目的とした独自の採用・育成システムです。自己成長を遂げた3年後にどのような道を歩むのかはあなたの自由！先輩社員たちは幼いころからの自らの夢を叶えたもの、エザキグループの中で新たな道を見つけたもの、海外に渡ったもの、さらなるスキルアップのために学校にいったものなど様々な道を選択しています。人生100年時代と言われる世の中で活躍できる能力を身につけるため、あなたの成長を私たちが全身全霊で応援します。

採用方針

直接的に地域と関わる

私たちの仕事は端的にいえば配達と営業の仕事です。そのような配ると広げることを112年間途切れることなく繰り返してきました。私たちが112年間大切にしてきたものは紛れもない地域との関わりです。CC職とはCommunity-Connect-Coordinateの３つの“C”を体現するCareer職という意味を持ちます。まさに自らが地域コミュニティの一部となり、地域の一件一件をつなぎ、そしてまとめあげていく。この仕事のやりがいとは地域に愛され、仲間から頼りにされ、お客様から感謝されること。この中に自分という概念はなく、自分以外の誰かのためにと考え、配達と営業という行為を通じて自分自身の成長につながるのです。

事業・商品の特徴

3年間で身につけられるものは「能力と資金と自信」

能力毎月社長自らが講師を務め成長支援するプログラム、SDC研修を行っています。SDC研修では主にフォロワーシップとリーダーシップについて学び、3年目では経営者としての視点を学ぶこともできます。資金3年勤続後、無条件で「100万円」支給されます。さらにCC職積立支援制度を利用すれば「300万円」までの資金形成をすることができます。自信CC職として3年間を終えた修了生が3年間で身についたものとして最も口にするのがこの「自信」です。3年間自らの区域の実に様々な人たちとの関わりによって得られるものです。

みなさんにはこんな仕事をしていただきます

主にやっていただくお仕事は毎日発行される新聞の朝刊と夕刊、メール便・ポスティングなどの配達業務と新聞をはじめとした宅配専用商品など良きことの習慣をおすすめする営業業務です。
配達業務や営業業務を通じて地域の一件一件のお客さんとの関係性を深めていくことを目的としています。

会社データ

事業内容	静岡市葵区駿河区全域へ６万部の新聞と雑誌書籍・チラシ・パンフレットをお届け続けています。112年間、とぎれることなく配り続けてきたことは私たち江崎新聞店の遺伝子であり、誇りでもあります。現在は本社ビルに加え、静岡市葵区・駿河区15支店、東京都港区、神田麹町に2支店の17支店を展開しています。
設立	明治42年5月静岡駅の借家にて、江崎新聞店開店。自ら配達、店員の育成をしながら、県内各地に販売店の支店を拡げていく。昭和5年呉服町に石造3階建ての江崎新聞店本店を建設。昭和15年静岡大火。江崎新聞店、映画館、劇場が全焼しながらも焼失者の見舞いとともに配達を継続する。昭和20年空襲により静岡の全市が焼失。防空壕のトビラを一軒ずつ開けながら新聞を配る。本社焼け跡に社員を集め、復興・再建を誓う。焼け残った公会堂や松坂屋ホールなどを借り、上映もはじめる。昭和35年高度経済成長時代に突入。静岡市の市街地拡大にともない、多店舗展開を開始。配達少年の採用を廃止し、大人専業従業員を採用し、配達網の完備に着手。昭和54年総取扱部数7万部、店舗数18店、総従業員数２１０名。新聞店１店の取り扱い部数では日本有数となる。近代的組織作りに着手。本部指令体制から支店主体型組織形態を導入。従業員→支店店長→ブロック長。平成4年毎日江崎ビルオープン。　平成19年本店、支店定期防災訓練開始平成22年顧客電話本部集中対応。全店ユニフォーム着用。サンキューカードシステム導入。平成23年あんぜんあんしん（地域貢献）の活動開始。平成25年バースディ―休暇6連休の取得。ＣＣ職構想と新卒採用開始。平成27年中島、聖一色、大岩、麻機、安倍口、下、八幡の８支店を閉鎖、近隣支店に統合。江崎牛乳店立ち上げ。新聞店、営業活動支援へ平成28年日経舎支店閉鎖、統合。営業体制トップダウン→ボトムアップへ変更。増紙案→作戦体制へ。平成29年鷹匠、小鹿支店閉鎖、統合。集金分離により長らく続いた配達、集金、営業の３業務から開かれた地域業務へ。ＳＰ社員制度導入。平成30年防犯ジャケット朝刊時着用。副店長制度導入。14日間新人研修プログラム導入。令和元年東京港区麻布十番支店・千代田区神田麹町開設。電子新聞の販促活動開始。令和2年東京麻布十番支店を東京拠点として大幅改装オープン東京店にてフードデリバリー、買い物代行サービス開始
資本金	3000万円
従業員数	3０１名
売上高	29億5000万円
代表者	代表取締役社長　江崎和明
事業所	静岡本店【駅東】瀬名支店、上土支店、岳美支店　【駅西】羽鳥支店、丸子支店、用宗支店【駅南】南町支店、中田支店、曲金支店、高松支店【駅北】八千代町支店、本通支店、松富支店、平和町支店東京【港区】麻布十番支店【千代田区】神田麹町支店羽鳥支店、牧ケ谷支店、丸子支店、用宗支店【静岡南ブロック】南町支店、中田支店、曲金支店、高松支店【東京都】麻布十番支店（港区）、神田麹町支店（千代田区）
【新型コロナウイルス感染症への対応】	・会社説明会/第一次面接まではオンライン対応いたします。・少人数での会社説明会を実施いたします。・参加者にマスクを配布いたします。・採用担当者もマスクを着用いたします。