株式会社ＮＩコンサルティング

コンサルティングの走りと言えるのは、1911年にF・テイラー博士が『科学的管理の原理』を出版したあたり。ちょうど100年ほど前です。仕事の仕方に、科学や管理という視点を持ち込んだ瞬間です。その後、欧米を中心にコンサルティング・ファームが誕生し、1950年代あたりからは日本でも勃興を始めました。つまり、コンサルティングの歴史はたかだか数十年に過ぎず、確立された理論や決まった方法があるわけではありません。欧米の手法に従う必要もありません。企業経営が環境に適応して変化すべきなら、コンサルティングも環境に応じて変化しなければならないのは当然のことなのです。だから創ります。「コンサルティングの新しいカタチ」を。

一般的なコンサルタントは時間を切り売りする労働集約的な仕事なので、多くの企業を支援することはできません。おまけに、どうしても時間単価が高くなります。この問題を解決するのが「コンサルティングノウハウのIT・AI化」。かつて何年もかけてクライアントに定着させてきた内容を一気に実現するツールです。さらに、いくら優秀なコンサルタントでも分身の術は使えませんが、ITやAIなら複製して多くの企業に同時提供可能。顧客数が増えるほど、1社あたりのコストも引き下がりますので、さらにコンサルティングをローコスト化できるのです。☆コンサルティング・パッケージ誕生秘話⇒　http://www.ni-consul.co.jp/about/msg.html#consul

もちろん、ITやAIだけで全ての経営課題を解決することはできません。データの収集や分析などＩＴやAIの得意分野はそれらに任せて、ＮＩのコンサルタントは生身の人間にしかできない仕事をします。知恵と創意と頭脳と心を駆使して、戦略を立てたり、ビジネスモデルを考えたり、人を育てたり、お客様と共に泣いたり笑ったり。さらに、新しい経営コンセプト、新しい働き方、新しいコンサルティングメソッドを生み出し、世界に発信するのも私たちの役目。セミナーで講演したり、書籍やマンガを執筆して、自分の考えや研究成果を伝道することもできます。