株式会社マイステイズ・ホテル・マネジメント
マイステイズホテルマネジメント
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株式会社マイステイズ・ホテル・マネジメント

ホテル(ビジネス・旅行)の企画・運営/海外/おもてなし
  • OpenES
  • 正社員
業種
ホテル
その他サービス/不動産/ブライダル・冠婚葬祭/旅行
本社
東京
残り採用予定数
3名(更新日:2018/10/15)

先輩社員にインタビュー

ビジネスディベロップメント ビジネスディベロップメントチーム アソシエイト
花井 友佳
【出身】筑波大学  人間学類(現:心理学類) 卒
【年収】非公開
これが私の仕事 事業拡大に直結する、ホテルの開発を担当。
1年程前に産休・育休から復帰し、9~16時で時短勤務をしており、
現在は、育児との両立しながら社内業務をメインに任されています。

所属するホテル開発部門では、新築物件の開発だけでなく、中古物件の受託、
既存ホテルのブランド変更、新ブランドの構築など、多岐に渡ります。

開発物件ごとに、市場調査・マーケット調査を行い、
ホテル開発が可能か、どの程度の収益が見込めるのかを検討・算定。

新築物件の場合、開業までに1~2年かかることもあり、
様々なデータを元に設計の提案や納品家具の配置の確認を行います。

実際に現地に出向いて工事の進み具合を確認するなど、
いくつもの工程を経てホテルが作られる様子を間近で見られるのが醍醐味。
自分の関わった物件が無事にオープンした時の達成感は格別です。
 
だからこの仕事が好き!
一番うれしかったことにまつわるエピソード
オーナー様との信頼関係を築き、提案が承認された。
ホテルのオーナー様(所有者)を対応する部署にいた時の事です。
化粧室に温水洗浄器を導入する際に、
周辺ホテルの導入状況や宿泊予約サイトの口コミから見た設備の必要性、
導入後の収益アップの試算、ホテル運営に支障の出ない工事日程の設定など、
様々な観点からオーナー様へ提案。

地道な努力を積み重ね、無事に承認となりました。
迅速な対応を心がけて築いたオーナー様との信頼関係はもちろん、
ホテルの現地スタッフによる日々の運営力の賜物だと思います。

当社は賃貸契約や業務委託契約を結び、ホテルの管理運営を行っているため、
大規模な修繕や設備投資の際にはオーナー様との交渉・承認が必要です。
オーナー様・ホテル運営側の双方の視点に立ち、
ホテルの商品力アップに携わることができることが、大きなやりがいです。
 
ズバリ!私がこの会社を選んだ理由  ここが好き 個性を認め合う人たちと一緒に働きたいと思った。
学生時代の居酒屋での接客アルバイト経験から、
サービス・レジャー・不動産など、人と関わる仕事を中心に応募していました。

就職活動が上手くいかず行き詰まっていた時に、当社の説明会に参加。
求める人物像を質問された際に先輩社員が答えた、
「一言では言えない。情熱を持って突き進む人、冷静に分析できる人、
様々な性格の人が集まってこの会社が成り立っている」
という言葉に心を打たれ、この先輩方のいる会社で働きたいと感じました。
同時に、型にはまらなくていいんだと安心したのを覚えています。

それから10年が経ち、当社はホテルマネジメント会社として成長していますが、
社員の魅力は当時から変わりません。

長期休暇が取りやすいなど、福利厚生も整っていて働きやすい環境です。
 
これまでのキャリア 営業店勤務:ウィークリーマンションの運営業務(1.5年間)
本社勤務:宿泊予約サイト管理(1年間)
ホテル統括(3.5年間)
オーナー対応(2年6ヶ月)
産休・育休(9ヶ月間)
ホテル開発(現職・今年で1年目)

この仕事のポイント

職種系統 店舗開発
仕事の中身 生活にプラスアルファな喜びや潤いを提供していく仕事
仕事のスタイル ひとつのプロジェクトを長期間かけて進める仕事
仕事でかかわる人 その道のプロと呼ばれる人と一緒に進める仕事
仕事で身につくもの 新しい動きに敏感になり、幅広い知識が身につく仕事
特に向いている性格 大勢の人と協力しながら進めるのが好きな人向きの仕事

先輩からの就職活動アドバイス!

就職活動は、自分と向き合うことのできる良い機会です。

手探りの連続で出口が見えずに苦労する方もいると思いますが、
「いつか必ず良い出会いがあるはず」と前向きに考え、
幅広い視野を持って様々な企業に足を運んでみましょう。

恋愛と同じく、時にはフィーリングやタイミング、
そしてハプニングを大切にしてみるのもいいと思います。

自分を信じて、楽しく、就職活動に取り組んでください。

株式会社マイステイズ・ホテル・マネジメントの先輩社員

フロント業務は幅広い。忙しいけれど、やりがいがあります!

石井 里矢子

安心して宿泊してもらえるように『当たり前』を準備する役目

小池 幸平

オーナー様と現場の架け橋となり、満足度向上を図る。

オーナーリレーションズ オーナーリレーションズチーム デピュティチームマネージャー
荒井 淳平

ホテルの売上分析から販売戦略を練り、売上拡大を図る。

ビジネスパフォーマンスマネジメント レベニューマネジメントチーム アソシエイト
馬場 祐樹

ホテルとエージェントとの架け橋になる業務。

木村 喜充

新たなホテル開業を円滑に進めるのが、私の仕事。

柴田 より子

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掲載開始:2018/03/01

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