プログラム内容 ▼主なプログラム内容 ①:事業を成功させる「競争優位性」とは(座学) ②:現役の活躍社員による座談会(トークセッション) ③:ビジネスモデルの企画立案方法(座学) ④:新規事業創出「3年で売上高300億円」(グループワーク) ⑤:役員/事業責任者へのプレゼンテーション ⑥:フィードバック ▼5日間の流れ ・1日目(2-3hr):業務理解コンテンツ ・2日目(2-3hr):自己理解コンテンツ ・3ー5日目:新規事業立案グループワーク ※業務理解および自己理解コンテンツは、ご選択いただく日程によっては前後することもございます。 ※業務理解および自己理解コンテンツは、少なくとも1週間程度の間隔をあけていただく形となります。