株式会社バローホールディングス

中部圏ではおなじみのバローだけど……、
国内売上ランキングは、なんと2位！

生鮮食品に強いスーパーとして、中部圏ではおなじみの「バロー」。2024年の食品スーパーマーケット業界の国内売り上げランキングで、バローホールディングスは、実は売り上げ2位なんです。2024年の売上高は約8077億円で、1位にも約20億円差となっています。

スーパー国内売上ランキング

29期連続営業収益UP！目標は大きく、1兆円規模のスーパー

スーパーになくてはならない「生鮮食品」というカテゴリー強化のもと、過去10年間堅実に売り上げを伸ばし、29期連続営業収益アップ。コロナ禍やバブル崩壊などの景気変動の中でも、持続的に成長してきました。その理由は人の生活に欠かせない「食品」を届ける業界であることと、製造小売業という多角的なビジネスモデルであることです。目標は1兆円規模のスーパーマーケットです！

10年の業績推移（億円）

お客さまが自ら足を運びたくなる！
2つの工夫で他店と差別化

広告がないバローの戦略は「選ばれるお店づくり」です。「Every Day Low Price」のEDLP戦略で、毎日が特売日なのです。また広告がないことで、その日の安売り商品が目当てではなく「探している商品がきっとあるに違いない」と、期待を持って来店していただけるという良さがあります。競合店を飛び越えて来店していただける店づくりを行っています。

取り組み事例

水産部門

強化している水産部門では、魚を頭から尻尾まで丸１匹の状態で仕入れ、店頭で捌くなどの付加価値を付けて販売。鮮魚専門店並みの鮮度と技術で「今夜のメニューは魚料理だからバローに行こう」という、来店動機に繋げます。

魚屋さんの寿司

朝、市場から届いた魚を店頭で寿司ネタ用に捌き、店内で寿司を製造。鮮度のいい寿司をスーパーの価格で販売できるのが強みです。中でも「まぐろ握り鮨（ネギトロ入）」は、株式会社ロコガイド主催「全国スーパーマーケットおいしいもの総選挙2024」において、生鮮・日配部門の最高金賞を受賞した逸品です。

地域ごとのニーズに合わせて
地元に詳しい従業員が店舗づくり

「店はお客様の為にある」をモットーに店舗作りをするバロー。「欲しいものが揃う」「買い回りがしやすい」など、地域ごとに異なるお客様のニーズに合った店舗を、従業員が自分たちで考えて創り出しています。配属に関しても、その地域のことをよく知っている地元出身の人に任せる意味で「地元で働けるホームタウン制度」を設けています。

※入社後の勤務地はホームタウン制度をもとに決定されるため、原則として
ご自宅から一時間程度で通勤可能な店舗への配属となります。

地元で働ける「ホームタウン制度」

バローでは「ホームタウン制度」があります。「ホームタウン」とは、自分の費用で住む場所（実家や自己負担で住むアパートなど）のことを指し、大原則として、入社後の配属はそのホームタウンから1時間程度で通える店舗になります。また、バローでの「転勤」は、住居が変わらず店舗が変わる転勤がほとんどです。社員の約80％程度はホームタウンから通勤しています。仮に、ホームタウンから通勤できない「転勤」が発生する場合は、社宅などを会社で用意いたします。

※転勤時の最大の移動距離を制限できる社員制度があり、入社後に随時選択できます。

食材を売るだけじゃない！
スーパーならではの付加価値で差別化

製造から物流、販売を一貫して担う製造小売業であることを活かし、バローでしか買えない商品提供を行っています。例えばバロー多治見店では「八百屋の生フルーツデザート」として、新鮮なフルーツを店内でタルトやプリンなどのデザートに加工して販売しています。鮮度・安全・おいしさに、トリプルで自信あり！

2025年春オープン予定の
スーパーマーケットバロー稲沢店の場合

2025年春オープン予定のスーパーマーケットバロー稲沢店の場合

バローの新店「スーパーマーケットバロー稲沢店」（愛知県稲沢市平和町上三宅上屋敷1-3）が、「ホームセンターバロー稲沢平和店」の隣に誕生します。スーパーとしてだけでなく、バローグループ全体で、多様なお客様のニーズに応えられるお店作りを目指します。同グループ内での異業態コラボにより利便性をアップし、お客様の目的来店を促進します。