新たな企業理念

会社を大きく変革するために、会社の全ての行動指針へと繋がる企業理念を刷新します。これまで掲げてきた企業理念「お客様に最も愛される企業」から変更しこれからは、「みんなに愛されるクルマ屋さん」の企業理念を新たに掲げます。この新たな企業理念に基づき、“みんな”の言葉が指す全ての方に真の意味で愛される会社を目指して、店舗運営、労働環境、行動指針、教育体制など、会社のあらゆる要素を変革していきます。

変革のために当社がまず取り組んだのが、評価・報酬制度の改善です。これまでの結果主義に比重を置いたインセンティブ制度を全て廃止し、プロセス重視に比重を置いた新たな評価制度を導入します。ベースの給与がアップし、月の収入が安定するため、生活が安定。「来店が多い店舗の方が稼げる」といったエリアや店舗の規模による不平等の平準化や不正の撲滅。個人ではなく、チームで目標を追うようになり、協力体制が醸成される。など様々なメリットがもたらされると考えています。

業務バランスをコントロールし、全ての従業員が無理なく健康的に働ける体制へと変革するためには、労働時間を大きく変更する必要があります。そのためにまずは、各拠点（店舗）の営業時間を見直します。

インセンティブ制度を廃止し、これまで以上に個で目標を目指すではなくはなく、チーム目標を目指すワークフローが主体となります。そのために重要なのが人財の育成。私たちは「人財育成ならネクステージ」と言われるような会社になりたいと考えています。「全員を育てきる」という意志を込め、これまで当社で活用してきた、教育マニュアル「N-BOOK」を新体制に合わせてアップグレード。評価精度の変更とも連動し、定期面談による360度の多面評価の実施など、新たな教育体制を構築。全ての社員がイキイキと活躍できる場を創出し、離職率0%の会社を目指します。