山陽精工株式会社

1963年11月に金属部品加工からスタート、工場増築など順調に事業展開してきました。リーマンショックの波を受け、業績が急激に悪化。そんな危機的状況から脱却し、これからも“必要とされる会社”であり続けるためにはどうすればよいかを、当時の社員約50名と膝を突き合わせ、議論を重ねたのです。そこから生まれたのが、「自分の子供をに入れたいと思うような会社にしていきたい」というもの。これを企業理念に定め、「社員が満足すること」「お客様に満足していただくこと」「パートナー企業にも満足してもらい」、この満足を実現するための「独自技術」の確立、「地域や社会も満足させたい」という5つの満足の醸成に注力してきました。

私たちには技術的な強みがありました。熟練の職人から受け継いだ技は、たとえば難削材を1μm単位という高精度で加工することができます。企業理念の策定と同時に、今後の進むべき道を話し合った際、「下請けではなく、自分で値付けができるメーカーになりたい」という熱い意見も出たのです。そこで1988年に開発部門を設置。自社製品を持つメーカー機能と高度な技術力を背景としたモノづくり支援機能を持つハイブリッド型企業に舵を切りました。その後は、「究技即断」を社訓に挑戦を続け、自社製品開発では鉛フリーはんだの品質評価装置を開発。2013年には株式会社オサチと業務提携を行い、医療業界での事業展開を開始するに至っています。

企業の成長を支えるのは、あくまでも“人”です。山陽精工では、人材育成に注力すべく、先輩社員には「責任をもって徹底的に新入社員を育てろ」というミッションを与えています。OJTはもちろんのこと、先輩と後輩で交換日記のやり取りをするなど、技術的・メンタル的にもしっかりとフォロー。この取り組みは、新入社員の成長だけでなく、人に教える難しさが自己研鑽につながるという、先輩社員の成長にも寄与しています。もし配属先での適性が合っていなければ、本人としっかりと会話をし、1年ほどで配置転換を検討します。入社してくれたからには、最後まで責任をもって育成し、活躍に導く。それが私たちの人材教育方針です。