大成株式会社

60周年の蓄積してきたメインの仕事である清掃・警備・設備ノウハウはそのまま活用し、そこに付加価値を付けます。その付加価値が「ＤＸ化」です。業界の課題としてアナログ・属人的になってしまうという点を見直し、会社全体的にDX化を取り入れました。DX化を行うことで、時間削減が可能になったり、一人一人の負担が減ります。そしてDX化など既存事業の「変化」と今まで通り60周年の蓄積してきた「不変」なノウハウや知識を掛け合わせた既存領域の拡大を目指しています。そうすることで大成だけでなく、業界全体の底上げが期待できるのではないかと考えています。

二つ目は、海外事業です。今現在、東南アジアに海外展開を行っています。日本では先ほどの課題にも挙げたように、ビルの需要は減少していくと考えられています。そこで、新興国をはじめとした海外ではビルがたくさん建っていることから海外進出をビジネスチャンスとしてと捉えました。新興国ではまだビルメンテナンスのノウハウが日本ほどなく、日本のきめ細やかなビルメンテナンスの技術が重宝されています。DX化された新しいビルメンテナンスの技術のノウハウを海外に輸出することでその国の経済発展に貢献したいと考えています。

三つ目は不動産事業です。現在でもプロパティマネジメント事業とリニューアル工事の事業などをおこなっています。しかしこれからは、今まで紹介した事業だけに留まらず、不動産仲介や不動産売買、不動産投資など更なる販路の拡大を目指しています。そして、「大成がビルオーナーになる」ことで理想のビル管理を目指しています。つまり「建物の所有、管理、リフォーム、テナント貸し」など建物に関する全てが不動産事業の領域となり、新しいビジネスを作り出します。