佐賀県庁
サガケンチョウ
私たちはこんな事業をしています
佐賀県の採用職種一覧に「公務員」という文字はひとつもない。
そこに並ぶのは、より良い佐賀をそれぞれの方法で目指そうとするプロフェッショナルたちの肩書きです。
あなたの知識や、経験、技術。その武器が、佐賀の武器になります。
当社の魅力はここ!!
魅力的な人材
あなたの知識や、経験、技術。それが、佐賀の武器になります。
佐賀県の採用職種一覧に「公務員」という文字はひとつもない。 そこに並ぶのは、より良い佐賀をそれぞれの方法で目指そうとするプロフェッショナルたちの肩書きです。あなたの知識や、経験、技術。その武器が、佐賀の武器になります。
仕事内容
地域の発展に直接貢献しています！
佐賀県には、連綿と続く歴史や文化、地域の絆、農林水産品、陶磁器など、「本物」の地域資源があります。これらの“佐賀らしさ”の価値を私たち自身が再認識するとともに、世界からも認められる佐賀県をつくっていきます。
先輩社員にインタビュー
県庁人生の半分以上は、佐賀の観光に携わっています
文化・スポーツ交流局 観光課 課長
瀬戸要
熊本大学 法学部
佐賀から世界へ羽ばたく、県内のベンチャー企業を支援するお仕事です
産業労働部 産業政策課 DX・スタートアップ推進室
五郎川裕美子
同志社大学 法学部
会社データ
| 事業内容 | 佐賀県では「人を大切に、世界に誇れる佐賀づくり」を基本理念に、次の６つの柱を軸に政策を推進していきます。
１ 安全・安心のくらし さが ２ 楽しい子育て・あふれる人財 さが ３ 人・社会・自然の結び合う生活 さが ４ 豊かさ好循環の産業 さが ５ 文化・スポーツ・観光の交流拠点 さが ６ 自発の地域づくり さが また、政策の推進に当たっては、雇用や新しいひとの流れ、子育ての希望をかなえる環境、時代に合った地域を創り出す「さが創生」、人のくらし、まち・地域を心地よくし、豊かなものにする「さがデザイン」の２つの視点を入れて、取り組んでいきます。 詳細は佐賀県ホームページをご覧ください。 http://www.pref.saga.lg.jp/ |
|---|---|
| 設立 | 明治４（１８７１）年７月 |
| 従業員数 | ３，１２２人（Ｒ２０.４.１ 知事部局職員数） |
| 代表者 | 佐賀県知事 山口 祥義（やまぐち よしのり） |
| 事業所 | 県庁及び現地機関／佐賀県内
県外事務所／東京都千代田区、大阪市北区 海外現地事務所／瀋陽（中国）、香港 |
| 県政のトピック | ■サガプライズ！
佐賀県は、さまざまな企業等とのコラボレーションにより、県の魅力を発信する情報発信プロジェクト「サガプライズ！」に取り組みます。 焼き物や食材、ものづくりなど、佐賀県の素晴らしい地域資源を、企業やブランドなどとのコラボレーションで磨き上げ、新商品を創ったり、イベントを行ったりして、佐賀県の魅力をたくさんの人に発信し、話題にしていきます。さらに、コラボレーションや首都圏での情報発信で得た知見や手法を県内に還元することで、県内産業等の活性化、情報発信による佐賀県の地方創生を目指します。 |
| 佐賀県の全国１位 | ■板のり収穫量
平成３０年 農林水産省「漁業・養殖業生産統計」 ■ハウスみかん収穫量 令和１年産 農林水産省「果樹生産出荷統計」 ■耕地利用率（作付延べ面積÷耕地面積） 平成２８年 農林水産省「作物統計」 ■シリコンウェアハ（表面研磨したもの）出荷額 平成２９年 総務省「経済センサス活動調査」 ■電子黒板のある学校の割合 平成２９年３月１日現在 文部科学省 ■人口1,000人当たり消防団員数 平成２９年４月１日現在 消防庁「平成２８年度消防白書」 ■障害者の法定雇用率達成企業の割合 平成２９年６月１日現在 厚生労働省 ■人口１０万人当たり薬局数 平成２９年３月３１日現在 厚生労働省「衛生行政報告例」 |
| 成長への道 | 佐賀県庁は、職員一人ひとりの強みを伸ばすことを重視した人材育成を行っています。
どのような人材になってほしいか、皆さんに分かっていただくために、求められる職員像・能力を全ての職員に示しています。伸ばしたい能力、身に付けなければならない能力を見極め、自発的に能力開発に取り組んでください。能力開発に積極的に取り組んだ成果は、人事配置等の人事管理に反映されます。 ■方針１ 意欲と能力のある人材が主体的に能力開発に努めることができる環境を提供します。 ■方針２ 職場そのものが学びのフィールドとなり、上司や同僚が共に能力開発を支援します。 ■方針３ 一人ひとりの能力開発の成果は正当に評価し、人事配置等の人事管理に適正に反映します。 |
| 充実の研修 | ■新規採用職員研修
県職員として必要な基本的な素養を身につけます！ ■新採採用職員メンター制度 相談・指導役の先輩職員が、新規採用職員一人ひとりを職場でサポートします！ 分からないこと、不安なこと、どんなことでも相談してください。 ■能力開発研修 自分の伸ばしたい能力に対応した研修を自発的に受講できます。通常の講義や演習形式の研修のほか、パソコンを使用したe-ラーニングのメニューも用意されています。 ■所管主催研修 新任会計事務職員研修等、業務毎の各種研修も行われています。 ■パソコン研修 ワード、エクセル、パワーポイント、アクセス等の操作研修です。 |
| 採用後のキャリア形成 | 佐賀県では、職員がキャリアを積んでいく過程において、その時々、人それぞれの置かれたステージに対応した人事施策を展開しています。その代表例を紹介します。
■育成型ジョブローテーション 採用されてから１０年間は、できるだけ複数の部局や本庁と現地機関の間で異動したり、質や種類の異なる業務につくことにより、自分自身の能力開発や新たな適性の発見に努めていただきます。 ■プロポーザル異動制度 やってみたい仕事や実現したいアイデアなどを提案して、相手先の所属長に受け入れられた場合、その部署への配置換えが実現する「プロポーザル異動制度」があります。 ■ポストチャレンジ制度 後輩の育成やメンバーの能力開発に注力したい人は、「ポストチャレンジ」をすることで、優先的に係長へ登用されます。 ■エキスパート職 特定分野の知識・経験を深めたい人は、一定の時期に「エキスパート」（専任職）を選択して、キャリア形成を図る複線型の人事制度を取り入れています。 |
| 【新型コロナウイルス感染症への対応】 | コロナウイルス感染拡大防止に十分配慮し、採用活動を進めてまいります。
採用スケジュールに変更等が生じる場合は、決定次第、佐賀県職員採用情報ホームページでお知らせします。 https://saga-saiyou.net/ |
