株式会社エスプールグループ

【１つは構想力】業務の効率化も、人材育成・マネジメントもすべてクライアントから託されるビジネス。業務改善や効率化を実現するためのスキームを構想するロジカルシンキングを社員は身につけます。【２つ目は推進力】日々生まれるプロジェクト。プランニングだけでなく、いかに素早く行動し、ダイナミックに周囲を巻き込むか。将来的には社内起業ができる人材に育てます。【最後に求心力】ビジネスの要は、やっぱり人。どれだけ多くの人を成長させることができるか。いかにやりがいをもって働いてもらうことができるか。ビジネスとしてもひとりの人間としても尊敬されるヒューマンスキルを磨いてください。

断言します。自分の価値観に合わない会社に就職しても、幸せにはならない。すくすくと成長もできない。しかし、実際に社会人として仕事をしたことのない学生には、自分の仕事に対する価値観が理解しにくい。だからエスプールは、誰もが参加する1次グループワーク選考として、「Discovalue」というゲームセミナーを開催しています。これはチーム対抗のゲームとその後のワークを通じて、自分の「価値観」を理解できるもの。エスプールへの応募意志がない方にも開放しています。「今後の就活のヒントを得たい」、「自分に合う会社を理解したい」、そんな方、大歓迎です！エスプールの価値観に共存できうる人物の採用を行います。

弊社では、「会社の成長＝社員の成長」と考え、強く成長を支援しています。入社後研修やキャリアコースによっては、「3年間育成プログラム」を施し、3年間は定期的に様々なリーダーの下でリーダーシップ技術を吸収してもらいます。また集合研修では同期と競争しながら知識の向上に努めてもらいます。結果として、弊社の一人当たり教育費用は全国平均の５倍。これからも優秀な人材を輩出する企業として最前線を走り続けます。さらにキャリア申告制度とFA制度によって「やる気」がある社員をとことん応援し、「出る杭」を育てていきます。年次は関係ありません。評価に比例して高収入も可能です。