株式会社Legaseed

米国ギャラップ社の調査で、日本のビジネスパーソンのうち「熱意あふれる社員」はたったの6％。調査した139カ国中132位と最下位クラス。1日24時間の中で寝る時間を除く半数の時間は「働く時間」。この時間を充実させないのは、人生がもったいない。働く時間を幸せにするには「働きがい」と「働きやすさ」の両面の追求が必要。「働きがい」は人が創り出し、「働きやすさ」は会社が創り出すもの。当社は、この両面にアプローチをし、人と組織の変革コンサルティングを行っている。具体的には、事業計画の策定、理念・ビジョンの選定、人材採用の改革、人材育成・評価制度の構築など企業の成長エンジンをワンストップでコンサルティングしている。

結論、どちらにも魅力はある。いずれにしても、ゾウにはゾウ、キリンにはキリン、ライオンにはライオンの魅力があり、それぞれの個性や強みをむき出しに感じられるので、多くの人が惹きつけられるのだ。しかし仮に、施設を会社、動物を社員と捉えたとき、私たちは檻に入って飼育される動物園よりも、自由に動き回れるサファリパークを好む。私たちは、人材一人ひとりの個性や強み、価値観を武器に、会社として何よりも大切なお客様に感動を与えることを共通の想いとし、互いを補い合える強いチームを目指している。傍から見るとエッジの効いた集団に見えるかもしれない。だって、どこを切っても同じな金太郎飴集団にはなりたくないから。

あなたは社会に出て、誰にどんな価値を創造し、どれだけの影響を及ぼす人材になりたいだろうか？スポーツで例えるなら、オリンピックで金メダルを目指す選手と、サークルでプレーを楽しみたい選手では、チームの選び方、練習メニューは大きく変わる。どちらが良い悪いではないが、人生で得られるものに違いが出る。当社は、ビジネス界の中で、世界に影響を与えるトップ企業になる覚悟で経営をしている。私たちのチームで活躍し、一流の人材を目指すならば、多くの挑戦が求められる。内定期間でも知識や技術を磨くためのオンライン講座の受講や、先輩のプロジェクトに参画し実務経験を積む。社会人になる前の大いなるフライングを歓迎する。