業種 |
住宅
建材・エクステリア/コンサルタント・専門コンサルタント/建築設計/不動産 |
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本社 |
東京
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ガイアの夜明け、カンブリア宮殿、日経新聞等取り上げられたメディアは200以上
また、2016年に雑誌「新建築」にも掲載、2019年には内閣府政府広報室発行誌に掲載
住宅業界の風雲児としてその経営手腕に注目を集める代表の宮沢と共に
日本の住宅業界に革命を起こしませんか
ハウスメーカーの枠を超えて、日本一のホームビルダーとして
工務店コンサルティング事業や研究開発事業と事業領域を広げています
ガイアの夜明けやカンブリア宮殿など様々な番組から取り上げられているアキュラホーム。当社の上位理念は『日本の家づくりを変える』。様々な日本の住宅業界における問題に向き合ってきました。その原点にあるのが「匠の心」。かつて日本では家のつくり手のことを尊敬の念を込めて「匠」と呼んでいました。匠たちは妥協することなく住まう人の喜びのために努力を惜しみませんでした。住まいづくりへの情熱、信念、そして誇り。「匠の心」は、アキュラホームの心でもあります。社員一人一人が匠となり、つくる喜び・お客様に喜んでもらう喜びという「匠の心」をもちお客様に接しています。あなたも私たちと一緒に「匠」として働きませんか。
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欧米と比べ3割から4割高いと言われる日本の住宅。確かに、日本の住宅業界は国内の他業界に比べて改善すべき課題を多く抱えていると言わざるを得ないでしょう。作業ごとに細かく分かれた職種、競争を排除するようなしきたりなど、枚挙に暇がありません。私たちは、このような業界の障壁に阻まれ、あるいは遠慮して改革できなかった課題にも踏み込んで、強みと強みを結びつけるベストミックスを実現してきました。これからも適正な価格で高品質な家を建てられる世の中を実現できるよう、真正面から業界の慣習やしきたりに立ち向かい、改革を進めていきます。
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多くの工務店が大手ハウスメーカーの下請けに留まっています。しかし、住宅業界のシェアは大手10社を合計しても3割。残りの7割は全国約18万社の工務店やビルダーです。そこをまとめ上げれば間違いなく住宅市場は動くと考え、全国の工務店の経営をコンサルティングする事業を展開。全国約2,700社以上が導入しています。また、彼らを組織化した「ジャーブネット」は住宅チェーン(FC・VC)として17年連続トップの実績を誇ります。今後は、独自の住宅ローン設計やエンドユーザーの生活応援型ビジネスなど、このインフラを活かした新規事業を構築中。マーケットも戦略も、従来のハウスメーカーの枠を超えていきます
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新卒者へ メッセージ | ====失敗できる大人になろう====
今でこそ「住宅業界の価格破壊を仕掛けたリーダー企業」と呼ばれているアキュラホーム。 ただ、初めは試行錯誤の連続でした。 設備にこだわるあまり、割高な家をつくっていた時期。 輸入住宅なら安くできる!と木造軸組工法を離れた時期。 企業も人と同じで、何度も失敗しながらカタチになっていきます。 だから当社が掲げる人財育成の理念は 【住まいづくりは人づくり】 アキュラホームには、自宅を実験棟にする社長がいます。 新規事業で失敗してしまったものの、それを「挑戦」と称える仲間が、会社があります。 私たちアキュラホームが求めるのは失敗を恐れずに挑戦できる人。 そんな仲間たちが集まって、住宅業界を変えていく。 失敗しながら、大きな人間に育ってほしい。 それをできるのがアキュラホームです。 ============================ |
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売上高 | 462億円(2021年2月期)
465億円(2020年2月期) 387億円(2019年2月期) 403億円(2018年2月期) 402億円(2017年2月期) 373億円(2016年2月期) 349億円(2015年2月期) 396億円(2014年2月期) 368億円(2013年2月期) 360億円(2012年2月期) |
事業内容 | 【適正価格・高品質の家をエンドユーザーに広めていく事業】
●木造注文住宅の提案・設計・建築・アフターメンテナンス 【適正価格・高品質の家を住宅業界に広めていく事業】 ●全国の地域工務店・ビルダーへ独自のノウハウを提供し、経営をコンサルティング 【現状に満足することなく、『より良い家づくり』を形にするための事業】 ●研究開発事業 『住宅ローンに追われることなく、豊かな暮らしを享受できる』そんな社会をつくりたい。 |
設立 | 1981年5月 |
従業員数 | 1,222名(2021年4月現在/グループ合計) |
代表者 | 代表取締役社長 宮沢俊哉 |
資本金 | 9,314万円 |
平均年齢 | 36歳 |
ビジョン | 『日本の家を適正価格にすること。その豊かさをより多くの方に提供すること。』
私たちのミッションはそこに尽きます。社長の宮沢は、三代にわたる大工の家系育ち。 「この板は構造上いらないのでは?」と質問すれば「昔からこのやり方だ!」とゲンコツが返ってくる。 そんな旧態依然とした業界に疑問を抱き、1978年に19歳で会社を立ち上げました。 ▼ 業界の悪しき慣習であった「どんぶり勘定」にメスを入れ、家づくりの工程を合理化。 一般的な木造注文住宅が坪単価50~80万円と言われる中、その約1/2~2/3程度の価格という 革命的な「いい家」を開発することに成功しました。 ▼ さらに1994年には本来、企業秘密にするべきそのノウハウを「アキュラシステム」として、 全国の経営に悩む地域工務店やビルダーに提供。 日本の住宅業界のシェアは大手10社を合計しても3割。残りの7割は全国の地域工務店やビルダーです。 そこを変えていければ間違いなく住宅業界そのものを変えていくことができる。1994年、宮沢の決断でした。 ▼ アキュラシステムは、現在、北海道から沖縄まで、全国約2,700社の工務店・ビルダーが導入。 さらに1998年、アキュラシステム導入企業を組織化し、JAHBnet(ジャーブネット)を設立。 現在、会員数は200社に達し、日本最大級のホームビルダー集団となっています。 全国会員ビルダー累積販売棟数は14万棟を達成し、木造住宅部門(FC・VC系)2002年度~2018年度住宅供給棟数ランキングでは17年連続日本トップを獲得しています。 ▼ アメリカにくらべ、日本の住宅価格は約3割~4割高い。 住宅業界はバブルの時代を経て各社が品質を競い合い、 価格だけが高騰化していきました。でも、それでは「日本のみんなの家にはなりえない。」 ここ数年、市場規模が横這いの中、私たちは成長し続けています。 「住宅ローンに追われることなく豊かな暮らしを享受できる社会をつくりたい。」 そんな「当たり前の夢」をたくさん叶えていく事が使命です。 ※JAHBnet(ジャーブネット)に関しては別項目をご覧下さい。 |
アキュラシステム | 「アキュラシステム」とは、住まいづくりの作業工程や部材の一つ一つを数万項目にわたって
詳細な分析を行い、コスト構造を明らかにしていくことで、全体のコストダウンを実現した 建築合理化ノウハウです。 全国には経営に悩む工務店・ビルダーの経営者がたくさんいます。 そんな経営者たちの課題を解決し、効率的な経営を実現していきます。 導入実績はすでに全国約2,700社と、その信頼性の高さが証明されています。 |
JAHBnet(ジャーブネット) | 「JAHBnet(ジャーブネット)」とは、アキュラシステムを導入した全国の工務店・ビルダーで
組織された工務店ネットワークグループ(ボランタリーチェーン)です。 現在、加盟工務店・ビルダーは250社を数え、国内最大級の住まいづくりネットワークとなっています。 全国の工務店・ビルダーと新しい“連携”を構築することで、地域に密着したサービスと 全国ネットワークのスケールメリットを活用した住まいづくりを実現。 全国に「高品質・適正価格」の注文住宅を提供しております。 【ジャーブネットの主な取り組み】 ★スケールメリットを活用した部資材一括大量仕入による大幅なコストダウン ★共同広告や販促ツールの共有などによる効率化の促進 ★期間、棟数などを限定した全国一斉キャンペーン商品の開発とノウハウの提供 ★耐震性や次世代省エネ住宅など時代のニーズに対応した新しい住宅の共同研究、及び共同開発 ★情報交換による親睦と啓発 ※「JAHBnet」は「Japan Area Home Builders Network」の略語 |
事業所 | (株)アキュラホーム
【本 社】 東京都新宿区西新宿2-6-1 新宿住友ビル34F 【各支店】 ■東京都 AQレジデンス (東京都港区) ■千葉県 千葉支店 (千葉県松戸市) ■茨城県 つくば支店 (茨城県つくば市) ■静岡県 浜松支店 (静岡県浜松市) ■愛知県 名古屋支店 (愛知県名古屋市) ■大阪府 大阪支店 (大阪市吹田市) ■兵庫県 兵庫支店 (兵庫県明石市) ■広島県 広島支店 (広島県広島市) 福山支店 (広島県福山市) (株)アキュラホーム埼玉 【本 社】 埼玉県越谷市大沢566番地1 (株)AQ建築 【本 社】 埼玉県川越市今福970-4 (株)アキュラホーム東京中央 【本 社】 東京都武蔵野市吉祥寺南町1-31-2 七井ビル1F (株)アキュラホーム神奈川 【本 社】 神奈川県横浜市港北区新横浜2-13-6 第一K・Sビル7F (株)ハウスロジコム 【本 社】 東京都新宿区西新宿2-6-1 新宿住友ビル34F 【各拠点】 ■東日本センター(埼玉県日高市) ■西日本センター(兵庫県伊丹市) (株)オカザキホーム 【本 社】 愛知県岡崎市大樹寺1-5-20 |
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