イビデン株式会社イビデン
  • 株式公開
業種 半導体・電子部品・その他
ガラス・セラミックス/自動車/コンピュータ・通信機器・OA機器/総合電機(電気・電子機器)
本社 岐阜
インターンシップ・1day仕事体験の評価210件~220件
  • 総合評価
  • 4.67 評価点数の画像
  • 評価が高い項目
  • 業界の理解 4.57

先輩社員にインタビュー

生産推進本部DX推進部DX推進2グループ
T・M(26歳)
【出身】南山大学  理工学研究科システム数理専攻 卒
【年収】非公開
これが私の仕事 社内のDX推進が私の仕事です
社内のDX推進が私の仕事です。Dはデジタル、Xはトランスフォーメーション(変革)の略で、デジタル技術を活用してビジネスモデルや業務プロセスの変革を目指します。DXには段階があって、身近な例だと、1フィルムカメラがデジカメに移行2フィルムカメラでの現像工程がなくなり、写真はデータで管理する方式に3写真をSNSでシェアする時代にといった具合です。1ではアナログ情報をデジタル情報に変える2では今までのアナログな仕組み、やり方を変える3では1と2を通して、かつての日常に変革がもたらされています。こうした変革を社内にも起こし、時代に取り残されない為の取組みをしています。
また、DXについて先ずは社内の皆に理解して貰う為にニュース形式の資料を発行したり、デジタル技術についての教育カリキュラムを構築したりしています。
 
だからこの仕事が好き!
一番うれしかったことにまつわるエピソード
初めて1人で任された仕事に対して先輩社員からありがとうカードを貰えた事
一番うれしかったのは、他部署の先輩社員からありがとうカードを貰えた事です。
社内のシステム構築案件に対してのメッセージでした。初めて1人で任された案件でした。
「どんなシステムを構築するか」という要件を決める所からスタートし、打合せでは他部署の人へどの様に案内を出したら良いかすら分かりませんでした。どんなシステムを構築するか決まった後も、実際どんな技術を使えば出来るか調べる所からまたスタートし、何度となく試行錯誤を繰り返しました。
更に、同じ部署の協力して貰っていた先輩が途中からトヨタ自動車へ2年間出向する事に。
「もう自分がやるしかない」と追い込まれて折れそうになりましたが、上司や他の先輩の励ましもあり、
目の前の課題を1つずつクリアして最後までやりきれた事が今の自信に繋がっています。
 
ズバリ!私がこの会社を選んだ理由  ここが好き 長く続けられそう&自分のやりたい仕事が出来そう
1長く続けられそうだと思ったから
100年以上歴史があり、多事業に着手している為、時代変化に合わせた製品開発をして生き残る十分な実力がある企業なのだと感じた。また、座談会で先輩社員の印象が良く、上司と相談しながら若い内から大きな仕事に挑戦できると聞き、風通しの良さを感じた。
2自分のやりたい仕事ができると思ったから
早く、安く、安定した品質のモノづくりをするためのプロセスを考える仕事では、試行錯誤が特に重要だと聞き、考え試し抜いて目的のモノが出来る喜びを肌で体感したいと思った。
自分が工夫してできた製品が実際に世で使われたら誇らしいだろうなとも思った。
 
これまでのキャリア 1,2年目は工場のデータを取得出来る様にし、それを基に表やグラフを自動作成、現場に行かずして情報が得られるシステムを開発。3年目の今、デジタル技術で暮らしに変革を起こそうとしています。

この仕事のポイント

職種系統 システムエンジニア(SE)

先輩からの就職活動アドバイス!

1何事も「なぜ?」に応えられる準備を
例えば、なぜイビデンでなく、他の企業では駄目かに応えられれば、本当にイビデンに入社したいのだという熱意が伝わります。
2印象に残る工夫を
採用して貰うには何か光るものをアピールしたいですね。例えば、Zoomの背景に企業理念が書かれた紙が映り込むとか?
3全ての回答に一貫性を
幾つかの質問の回答それぞれに矛盾があると、結局何を考えているか、貴方がどんな人か理解して貰う事は難しくなります。

イビデン株式会社の先輩社員

北米最大手CPUベンダー向けの製品を担当しています。

PKG事業本部品質統括部品質保証1グループ品質保証1チーム
K・T
名古屋工業大学 工学部 環境材料工学科

電子の開発部で、顧客対応全般を担当しています

PKG事業本部開発統括部開発部商品開発2グループ商品開発1チーム
Y・Y
岐阜大学 工学研究科機能材料工学専攻

IBIDEN フィリピンでPKG部品の品質管理、品質保証業務を行っています。

IBIDEN Philippines,Inc.に赴任中 (PKGグループ事業本部品質統括部)
T・I
名古屋工業大学 工学部環境材料工学科

当社の最大手顧客以外の全ての顧客にフォーカスした生産能力の構築

PKG事業本部PKG事業統括部事業推進部生産戦略グループ生産戦略チーム
T・F
名古屋外国語大学 現代国際学部現代英語学科

顧客からの受注に対して社内各部署と出荷納期の調整をしていました

経営企画本部人事部人事グループ
K・W
南山大学 外国語学部英米学科

全社員の健康と安全のために労務管理の視点から皆さんをサポートすること

経営企画本部人事部働き方改革推進グループ
Y・H
南山大学 外国語学部ドイツ学科

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