株式会社ワタナベ

ワタナベに寄せられるオーダーは一品もので、ひとつとして同じものはありません。毎回が新たな挑戦です。展開図から部品を作って行く過程では、機械化されているのはほんの一部。ほとんどは技術者の手によるモノづくりです。求められる技術は多岐に渡りますが、完成したときの達成感はひときわ。入社3年目くらいには、製作図を見て自分でプロセスを組み立て、製造することができるようになり、モノづくりのおもしろさ、奥深さを実感できるはずです。重要なのは、製作図を指示通りに形にするだけでなく、その部品がどのような装置に組み込まれ、どう動くのかを把握し、それを汲み取って製造すること。技術者にはセンスや想像力も必要なのです。

精緻な加工を得意とする工場長と、スピーディに大物製品を仕上げる製造部長。このふたりがワタナベのモノづくりを牽引し、若手社員の育成を担っています。研修は座学ではなく、現場主義。入社後3カ月は、図面の読み取り方から始め、各工程を回りながら、実践の中で技術を身につけていきます。当社には文系出身の技術者も多く、理解できるまで、上司や先輩が指導するので心配はいりません。技術だけでなく、モノづくりに対しての姿勢や考え方なども学ぶことができるでしょう。研修の集大成として、新入社員は金属製の貯金箱を自ら設計して製造します。その後、個人の特性を見て、希望を聞きながら、製品や工程を任せていきます。

３ミリ以下のステンレス薄板加工を主軸に、時代の先端を行く設備の導入、製造環境の整備・拡大を行いながら、高品質な精密板金製品を作ってきました。複雑な形状に対応するため培った技術力とノウハウ、自社工場での一貫製造体制が評価され、幅広い業界から部品製造のオーダーをいただきます。その中には、難易度の高いものも少なくありません。そういう時こそ、ワタナベの実力の見せ所。アプローチを変え、技術を組み合わせ、「こうすればできる」という選択肢を提示して要望を実現。こうした姿勢や実績が口コミで伝わることで新たな顧客獲得にもつながっています。将来的には、自社製品の開発も視野に入れ、技術部門の強化を加速させています。