共和観光株式会社
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共和観光株式会社

ホテル『チサングランド長野』アミューズメント施設『CHAMPION』
  • OpenES
  • 正社員
業種
レジャー・アミューズメント・パチンコ
ホテル/その他サービス
本社
長野
残り採用予定数
3名(更新日:2018/12/05)

私たちはこんな事業をしています

*****長野のエンタメと言えば共和観光*****
長野県内にパチンコホール『CHAMPION』11店舗と
ホテル『チサングランド長野』を経営しています。

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当社の魅力はここ!!

施設・職場環境

ウルトラホワイト

私たちの職場環境を一言で表すならこの言葉。「ウルトラホワイト」。世間を騒がすブラック企業とは無縁のホワイト企業。ただのホワイトではなくウルトラホワイトです。例えば有休消化率、一般職で言えば100%。バイトだって100%。産前産後、育休、介護 すべて法令通り対応しています。残業も月10時間程度はありますが、いかに減らしていくか今後の課題です。定時で上がれる職場環境を目指してします。

事業・商品の特徴

チサングランド長野

長野駅より徒歩5分という、観光・ビジネスに格好なロケーションに「チサングランド長野」はあります。世界最大級のホテルチェーン、チサングループならではの洗練されたサービス・心のこもったおもてなし・リーズナブルな料金で幅広い年代のお客様から支持をいただいています。ホテル内の日本料理レストラン「あさま」は、新鮮で旬な食材にこだわり、熟練の総料理長が仕切り、特色のあるホテル運営のひとつとなっています。お客様おひとりおひとりが、心地よいスタイルで、のびのびくつろぎいただけるスペース。それがチサングランド長野のいちばんの魅力です。

魅力的な人材

仲間を認め、感謝する

私達は人と人とのつながりを大切にしています。それはお客様であり、仲間です。仲間と深い絆を持ってお客様に接することにより、より良いおもてなしが出来ると思っています。絆を深めていくために、仲間に対しても感謝の気持ちを伝えることを心掛けています。ちょっと照れくさい時もありますが、笑顔で「ありがとう」を言うこと、言われることはお互いを認め合うことです。また、私達は自分の成長のために、仲間の成長のために本気で指摘・要望することを大切にしています。キーワードは「成長」です。自分のため、仲間のためなら言いにくいことも必要ならあえて言う!ハートで向き合う!!これがKYOWA流です。

みなさんにはこんな仕事をしていただきます

【人と人を笑顔でつなぐお仕事をしていただきます。】

▼まずは「自分磨き」:仕事は人間性でするもの。挨拶、返事、掃除・・・当たり前のことがしっかりできるように「自立」します。
▼そして「ファンづくり」:あなたの魅力でたくさんのお客様を楽しませてください。
▼さらに「お店づくり」:あなたらしい個性溢れるお店を創ってください。
▼最後に「会社づくり」:経営の中心的役割を担ってもらいます。

会社データ

事業内容 アミューズメント・ホテルの運営管理
■パチンコホール『CHAMPION』 長野県内に11店舗
■『チサングランド長野』
設立 昭和44年(1969年)
資本金 3000万円
従業員数 265名(男性170名 女性95名 女性比率35%)
*従業員数はアルバイトを含む(2018年2月)

★多くの女性が活躍しています★
売上高 201億円(2017年12月期)
代表者 代表取締役 江本日東
事業所 本社:長野県松本市女鳥羽
北松本オフィス:長野県松本市城西
安曇野オフィス:長野県安曇野市豊科

アミューズメント:11店舗
【東北信エリア】長野店、BELZ店、佐久店
【中信エリア】OZ店、ANNEX店、DELZY店、穂高店
【南信エリア】伊那店、駒ヶ根店、飯田店、諏訪店

ホテル:チサングランド長野
長野市南千歳2-17-1
関連会社 共和興業(株)、共和運送(株)、共和アスコン(株)、新栄土木(株)、(有)犬飼建材社
主要取引銀行 みずほ銀行、八十二銀行、飯田信用金庫、長野県信用組合
沿革 昭和42年3月 松本市女鳥羽に1号店
昭和44年1月 有限会社に組織変更
       以後松本地区長野地区に遊技場を開設
平成3年4月  株式会社に改変、共和観光株式会社となる
平成9年12月 ホリデイイン・エクスプレス長野(ホテル)オープン
平成16年7月 松本リサイクルセンターオープン
平成22年12月 チサングランド長野(ホテル)リブランドオープン
平成24年8月 チャンピオン佐久店オープン
平均年齢 29.7歳
◆企業理念 【企業理念】

≪MISSION(存在意義・目的・使命)≫
   
私たちは『+1』を追求し、関わる人々を笑顔でつなぎ活力ある社会づくりに貢献します。

≪VISION(私達が目指すもの)≫

 自由な発想で顧客ニーズを創造し、「遊びはCHAMPION」と言われる店舗づくりを目指します。
 
 全員が自らの人間力を磨き、目標に向かって本気でチャレンジするチームを目指します。

≪VALUE(行動指針)≫

■お客様への約束
   ・感謝の気持ちを大切に、心に届く笑顔で行動します。
   ・何気ない言動にも気を配り、新たなニーズを発掘します。
   ・気遣いの心を持って、おもてなしをします。

■仲間との約束
   ・仲間の存在に感謝し、笑顔でありがとうを伝えます。
   ・本気で指摘・要望し、成長を共に喜びます。
   ・自らが率先して対話をし、情報共有します。

■自分との約束
   ・目標に向かって今できることに集中し、できない言い訳をしません。
   ・現状に満足することなく、自分の可能性を信じ行動します。
   ・可能性を高めるため、あらゆる情報を集めます。
◆私達が大切にしたいもの 【「+1」を追求し、貢献していく】
人は自分の意識次第で成長し続けられるものです。私達は現状に満足し立ち止まるのではなく、常にチャレンジし続けることにより成長する共和観光を目指したい。他者と比較せず、自分たちの現状を基準に、今を限界とするのではなく、他に出来ることはないか常に探究心を持って一歩づつ着実に前へと進んでいきたい。そして、そうすることにより活力ある社会づくりに貢献し続けていく。それが共和観光の存在意義につながり、お客様へのより良いおもてなしへとつながると確信しています。

【人と人とのつながり】
社長の言葉です。
「働いている社員とその家族の生活を守る事が私に出来る一番の社会貢献です。そしてその共和観光は地域のお客様や近隣の方々に支えられてここまできました。地域の皆様に恩返しがしたい。私達がお客様の心を温かくするような笑顔でおもてなしをし、笑顔で向き合うことで、笑顔の輪を広げ人と人とをつないでいくことが共和観光の使命であると思っています。」
共和観光で働く私達とお客様、仲間とその家族、地域の方々(店舗や施設近隣におられる住民)、お取引のある会社の方、将来関係する可能性のある方々も含め、共和観光と関わる全ての方々とのつながりを大切にしたいと考えています。

【人間力】
お客様や仲間と意思疎通を図る。コミュニケーションを取り、人間関係を円滑にする。このようなパーソナル能力が周囲の仲間やお客様との良好な人間関係を築くのに大切になります。
それは人間力であり、その人の魅力です。『この人と一緒に仕事をすると気持ちがいい』 『一緒にいると楽しい』 仲間同士がお互いにそんな気持ちで仕事ができる関係を目指したい。
この想いを全て含めて、共和観光では“KYOWA-ISM”を行動として実践していける人を人間力の高い人物と定義しています。最初はみんな「この行動も“ISM”の行動になるのかな?」「こんな考え方が“+1”なのかな?」と手探り状態です。それでも自分の中で何かひとつ、「私は“ISM”としてこれをやり続けていこう!!」と思うものを見つけてください。きっと“KYOWA-ISM”の本質が見えます。そして今までよりもさらに魅力的な自分の姿がそこにあるはずです。
◆人事制度 平成25年より新たにスタートした人事制度はただ単に社員の給与を決めるるものではありません。
社員が、前を向いて、一人ひとりが成長するための人事制度です。
そのために、重要なことは
『働く人が何をすればステップアップできるのかを明確にすること』
『好き嫌いでなく、努力する姿と、努力によって生まれる成果を正当に評価すること』
『結果が報酬に明確に連動していること』
そして『ISM実践者が評価されること』です。

これにより、人が成長するスピードが加速し、共和観光全体が成長することにつながります。
この人事制度のもと、私たちと共に成長しませんか。
◆昇進ルート  安心して入社し働いていただけるキャリアパスをご用意しました。
将来的に、今期の方から多くのエリア長や営業部長、本部長が育つことを期待しています。 
また、総務、財務、人事など管理部門へ異動し、活躍してくださることを願っております。
更に頑張る社員をきちんと評価し、更なるモチベーションUPに繋がる給与体系も整備しました☆
下記が、大まかなキャリアパスです。

一般キャスト
  ▼
リーダー[2年~3年]※モデル滞留年数
  ▼
副店長[2年~4年]
  ▼
店長[1年~2年]
  ▼
エリア長[2年~4年]
  ▼
部長[2年~4年]
   ▼
本部長

◆女性も多数活躍しています! 現在(2018.2月時点)では、女性従業員が35%を少し越えるくらいです。
男性のイメージが強かった業界ですが、近年のアミューズメント業界では女性キャストの活躍が目立っています。女性のお客様が増えてきている分、女性キャストの細かい気遣いやサービス・アイデアが必要不可欠になっているからでしょう。また、近年パーソナルシステム導入により従来の玉箱積みや玉箱交換といった作業がなくなった分、よりサービスに特化できるようになったのも定着率の良さにつながっているのではないでしょうか。
また、女性のライフワーク支援も積極的に行っています。毎年3~4名育休を取得しており、復帰後も社内で活躍しております。
◆教育制度 『根っこを育てる』
当社の教育方針です。人格(人間力)の土台の上に能力(仕事力)が身につくものと考えています。素晴らしい仕事をする人はその人間性もまた魅力的です。
当社の教育は人間性を磨くマインド系のプログラムと能力を伸ばすスキル系のプログラムに分かれています。

(例)
■新入社員育成プログラム
・新入社員研修(7日間)
入社式終了後から始まる導入研修。後半は当社オリジナル研修「ROOKIES」。最終日は新入社員も人事も講師もみんな泣く、感動のフィナーレが待っています。今まで味わったことのない達成感や充実感を体感できます。
・OJT(60日間)
みなさんのブラザー達が手取り足取り優しく、厳しく指導してくれます。業務だけではなくプライベートまで親身になって話を聞いてくれます。自分たちも通ってきた道だから。。。
人間関係でつまずかないようにしっかりサポートしてくれる頼もしいブラザーたちが60日間でみなさん育て上げます。
・フォロー研修(3回:5月、6月、11月)
ポイントごとに人事課よりフォローが入ります。こうして1年をかけてじっくり新入社員の皆さんを見守っていきます。

連絡先

〒390-0806
長野県松本市女鳥羽2丁目1-2
TEL:0263-36-3122
E-mai: s_toda@p-champ.com
URL: http://www.kyowa-kanko.com

総務部 人事課:上村(かみむら)、戸田(とだ)
掲載開始:2018/03/01

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