化研テック株式会社
カケンテック
2019
業種
化学
機械/商社(化学製品)/その他製造
本社
大阪

私たちはこんな事業をしています

国内No.1シェアの電子回路用フラックス洗浄システム、導電性接着剤用の特殊形状銀粉の量産化に世界で初めて成功等、ユニークな商品開発で大企業からも頼りにされる化学メーカーです。

製造業の現場では、様々な「困った!」課題が発生します。当社は、数々のグローバル企業から一目置かれる高い研究開発力と、業界の常識に捉われないユニークなアプローチで「困った!」を解決し、幅広い分野でものづくりを支えています。

当社の魅力はここ!!

事業・商品の特徴

世界のTOYOTAを驚愕させた技術力

苛性ソーダという劇薬を用いて10時間以上もかけて行う自動車用塗料の洗浄作業をわずか3分に短縮する「ポリセラガード」を開発し、トヨタの技術者の度肝を抜いてみせたのが昭和61年のことでした。以来、お湯ではがせる接着剤「エコセパラ」や世界初の特殊形状銀粉を用いた「TKペースト」など、従来の常識を塗り替えるモノを数多く送り出してきました。これらのユニークな製品を生み出し続ける当社の技術力は、国内大手企業から共同開発を依頼されたり、海外メジャー企業から直接オファーを受けたりする等、日本のみならず世界からも大きな期待を寄せられています。

企業理念

経営目的は「社員とその家族の幸せの実現」

当社は「他社にない独創的な商品開発」「ニッチ市場トップ獲得で高収益企業を目指す」等の様々な経営方針を掲げていますが、それらは全て「社員とその家族の幸せの実現」という経営目的のためにあります。1.「存在価値(自分が必要とされていることを実感できる)」。高い技術力で顧客の課題を解決し、感謝されることで、対等な開発パートナーとして認められ、会社の仲間からも必要不可欠な存在として認められる喜びを実感できる。2.「経済的満足(大企業に負けない賃金水準)」。直近の上半期の賞与(管理職除く)は、上場企業トップ10に相当する高水準でしたが、これに満足せず今後もさらに向上を目指しています。

戦略・ビジョン

「100年永続企業」を共に創り上げよう。

30年間存続する企業はほんの数%しかないという厳しい現実の中で、当社はバブル崩壊やリーマンショック等の様々な危機を乗り越え、設立50周年を過去最高の業績で迎えることができました。現在は、お客様と社員の双方から支えられながら永く繁栄していく「100年永続企業」をテーマに、様々な改革を行っています。その一つが「世界No.1への挑戦」。国内トップシェアの主力事業であるフラックス洗浄分野で海外のシェアをさらに高め、世界トップシェアを目指していきます。一方で急成長や無理なチャレンジは社員に無理強いをし、長続きしません。当社の経営目的である「社員とその家族の幸せの実現」を目指して、着実に成長していきます。

会社データ

事業内容 【エレクトロニクス分野】

< フラックス洗浄 >

 スマホ・パソコン・自動車・航空機・医療機器など、私たちの身の回りにある便利な製品の内部には、プリント基板に電子部品・半導体がはんだ付け実装された実装部品が組み込まれています。当社はこれらの生産工程で行われる「フラックス洗浄」という分野のリーディング・カンパニーです。

 かつては脱フロンブームに乗って大手化学メーカーを含む約400社が参入していましたが、当社はシーズ志向の研究開発によって独創的なフラックス洗浄システムを先駆けて開発。洗浄剤はもちろん、洗浄装置も自社で開発・製造しており、液・装置両方を手掛ける唯一のメーカーです。これが強みとなって、国内の大手電機・半導体メーカーが当社の商品力・技術力を認めて採用し、現在は国内トップクラスのシェアを獲得しています。 特に品質が格段に厳しいカーエレクトロニクス市場では圧倒的なシェアとなっています。
 近年では海外のメジャー企業をはじめとし、海外企業にも次々と採用されており、世界No.1に向けて邁進しております。

< 導電性接着剤 >

 当社は、はんだに替わる接合材料として将来の伸びが期待される「導電性接着剤」の開発にも注力しています。
 従来は、樹脂中に混合する銀粒子の形状は球状・フレーク状の2種類しかなく、世界中のどのメーカーもこれらの銀粒子を使用して接着剤を開発していました。そのような状況の中、当社は銀粒子の粒径・形状を1ミクロン単位で自由自在にコントロールする技術を世界で初めて確立。いが栗状などの特殊形状銀粉を使用した導電性接着剤「TKペースト」は大幅なコストダウンを実現し、大手電子部品メーカーに全面的に採用されています。このユニークな技術が大企業・国内有名大学などから大きな期待を寄せられており、技術提携・共同研究も活発に行っています。

 今後、電気自動車や自動運転など自動車分野でのエレクトロニクス化やIoT(モノのインターネット)の発展などに伴って市場規模が拡大し、私たちが貢献できる領域もより一層広がっていくことが期待されています。
 当社は長年培ってきた高い技術力でこのような時代の要請に応え、トップランナーとして未来のモノづくりを支え続けていきます。

【自動車分野】

 カラフルで美しい光沢をもつ自動車塗装は、ゴミやチリをひとつも許さない厳しい品質管理によって実現されています。実際に塗装を行う現場の環境は塗装品質の良し悪しと密接に関係しており、現場環境の改善がそのまま塗装品質の向上に直結します。

 当社は冒頭の「ポリセラガード」だけでなく、現場のさまざまな「困った」を解決する製品を数多く開発。塗装現場の環境改善および塗装品質向上に大きく貢献してきました。 このような製品を開発できる秘密の一つが、当社の「現場主義」です。お客様の懐に飛び込み「困った」の本質をつかむスタイルは、創業以来、現在も脈々と受け継がれています。

 現在は自動車塗装に限らず、人・環境に優しい低VOC(揮発性有機化合物の含有量が少ない)商品の開発や、電子化・軽量化が進む 将来の自動車に対応した新たな開発テーマに取り組むなど、自動車の発展を陰から支え続けています。


【印刷分野】

 皆さんが普段目にしている新聞やチラシは、毎分600mという高速で印刷されるため、大量の静電気が発生し、紙が揃わない等のトラブルが多発します。静電気を取り除き、生産性や品質を向上させる化学薬剤が「帯電防止剤」です。

 当社はこの分野では後発組でしたが、高い商品開発力が大手印刷会社など多くのお客様から支持され、現在では日本トップクラスの市場シェアを獲得しています。
設立 昭和41年7月
沿革 <第一創業期>
 販売業から製造業への転進

【昭和38年4月】
 有機溶剤の販売業として創業。(印刷・塗装工場に販路開拓)
【昭和41年7月】
 社名を化研興業(株)とし、本社を大阪市北区北同心町1丁目1番地に設立。資本金110万円。
【昭和52年4月】
 本社を大阪府枚方市池の宮4丁目16番6号に移転。
【昭和55年12月】
 滋賀工場および研究所を滋賀県八日市市(現 東近江市)に建設。

<第二創業期>
 研究開発型企業への転換

【昭和61年5月】
 塗料剥離用プレコート剤「ポリセラガード」を開発。
 トヨタ自動車の塗装工場で採用。(自動車塗装分野への進出)
【昭和63年3月】
 滋賀工場、研究所を新築拡張。
【平成元年12月】
 東海営業所を愛知県豊田市に開設。
 フロン代替、電子回路用洗浄剤「マイクロクリン&マークレス」を開発。
【平成2年12月】
 社名を化研テック(株)と改称し、本社を枚方市岡東町5番23号に移転拡張。
【平成3年11月】
 資本金5000万円に増資。
【平成4年5月】
 海外自動車工場に「ポリセラガード」採用が拡大。
【平成4年11月】
 東海営業所を愛知県三好町に移転拡張。
【平成4年12月】
 フロン代替、電子回路用洗浄システム「マイクロクリーナー」を商品化。
 (エレクトロニクス分野への進出)
【平成5年3月】
 W.R.GRACE社(のちにGEグループ)への「ポリセラガード」技術供与契約成立。
【平成7年12月】
 本社を交野市森南3丁目39番6号に移転。
【平成10年4月】
 化粧品容器用に温水ではがせる接着剤「エコセパラ」を開発。
【平成12年6月】
 中小企業総合事業団(現、独立行政法人 中小企業基盤整備機構)の課題対応技術革新促進事業に平成12年、13年、14年、15年の4年連続で採択され、「可剥離型接着剤 」・「高導電性接着剤」の研究調査、研究開発の委託を受ける。
【平成13年3月】
 滋賀に新研究棟完成。(研究所面積5倍に拡張)。
【平成13年10月】
 故・窪田 規博士(元 日本工業技術開発研究所 代表)が発明した特殊形状銀粉に関する技術の譲渡を受け、導電性接着剤「TKペースト」の研究開発に着手。
【平成15年9月】
 画期的な鉛フリーはんだ用フラックス洗浄剤の売上が急速拡大。
【平成17年12月】
 オフセット輪転印刷用帯電防止剤「カケンスタット」の販売増加。(印刷分野への本格的進出)
 滋賀工場を滋賀県・日野第二工業団地に移転拡張。
 旧滋賀工場・研究所(滋賀県東近江市)を技術開発研究所として拡張開設。

<第三創業期>
 研究開発型企業として躍進

【平成18年4月】
 設立40周年を過去最高益で迎える(10年間ほぼ増収増益)。
 40周年記念祝宴を社員だけでなく家族も一緒に盛大に祝う。(神戸ポートピアホテルにて)
【平成19年6月】
 滋賀工場及び八日市分工場にてISO 14001を取得。
 電子回路パレット用洗浄液「パレクリン」、洗浄装置「パレットクリーナー」を商品化。
【平成20年6月】
 滋賀工場に洗浄装置組立工場を新築。
 導電性接着剤「TKペースト」が大手電子部品メーカーに採用。
【平成21年1月】
 VOCを大幅に低減した画期的な一液洗浄システム「マイクロクリーナーECO」を商品化。
【平成23年6月】
 本社を交野市森北1丁目23番2号に新築・移転。
【平成25年5月】
 滋賀工場(日野市)敷地内に「技術開発研究所」を新築・移転。
 旧研究所(東近江市)を「材料開発研究所」として改装拡張。
【平成26年9月】
 特殊形状銀粉を用いた導電性ペーストの研究開発が、日本の製造業を支える中小企業のものづくり基盤技術を国が支援する「戦略的基盤技術高度化支援事業(通称:「サポイン事業」)」に3年連続で採択される。
【平成27年12月】
 滋賀工場(日野製造所及びTKプラント)にてISO 9001を取得。
【平成28年6月】
 設立50周年を過去最高業績で迎え、周年記念祝宴を盛大に実施。(京都ホテルオークラにて)
【平成29年12月】
 滋賀工場に洗浄装置組立工場(クリーンルーム付)を増設。
資本金 5,000万円
従業員数 83名
売上高 23.2億円(2017年6月期)
代表者 代表取締役社長 堀 薫夫(しげお)
事業所 【本社】
大阪府交野市森北1丁目23番2号

【滋賀工場、技術開発研究所】
滋賀県蒲生郡日野町大字北脇日野第二工業団地3-1-3

【材料開発研究所】
滋賀県東近江市下二俣町901

【東海営業所】
愛知県みよし市莇生町辰己山31-1      

【北関東サテライト】
埼玉県久喜市久喜中央4丁目9-30-2
主要取引先 【エレクトロニクス分野】

イビデン・京セラ・グローリー・サンケン電気・新光電気工業・ソニー・太陽誘電・TDK・デンソー・トヨタ自動車・ニチコン・日本電産・パナソニック・日立製作所・富士通・古河電気工業・三菱電機・ミツミ電機・村田製作所・横河電機・ルネサスエレクトロニクス・ローム
上記グループ会社各社・海外企業(全て会社名は非公開) 他

【自動車分野】

スズキ・トヨタ自動車・豊田自動織機・トヨタ車体・トヨタ自動車東日本・豊田合成・トヨタ自動車九州・トヨタ紡織・日産自動車・SUBARU・本田技研工業 他

【印刷分野】

共同印刷・大日本印刷・凸版印刷・フジシール 他
ホームページ http://www.kaken-tech.co.jp
平均年齢 36.3歳(正社員)
業績 【2017年6月期】
売上高  :23.2億円
経常利益 :  3.1億円
経常利益率:13.2%
※過去最高売上・利益

【2016年6月期】
売上高  :22.8億円
経常利益 :  2.6億円
経常利益率:11.3%

【2015年6月期】
売上高  :20.6億円
経常利益 :  1.6億円
経常利益率:  7.8%
■どこにもできない?それなら化研がやります。 私たちの仕事は化学品を通じて、企業の製造現場や開発設計者の「困った」を解決していくことです。社長自身が「お客様からどこに頼んでもできない、と言われた」と聞くとメラメラと闘志を燃やす性格で、その前向きな志向が会社全体に行き届いているんです。なので、生み出された製品や誕生秘話も個性あふれるものがいっぱい。まずは私たちの製品のことを、少しずつですが紹介しますね。
■チャンスは5分でした。 私たちが自動車塗装分野に進出するキッカケになったのが冒頭にも書いてある「ポリセラガード」。世界のトヨタに認められ、一気に世界中に広まっていきましたが、最初は本当に大変でした。なにせ相手は世界のトヨタ。「いい商品を開発したので、会ってください!」と言っても、同じような新規売り込みは星の数ほどあって、普通は会ってもらうこともできません。当社も同じように断られ、電話を切ろうとする相手に「5分だけでいいですから」と食い下がり、相手も「5分だけなら・・・」と渋々了承。ようやくアポイントを取りつけたものの与えられた時間は、わずか5分。ゴチャゴチャ説明しても仕方がないと、トヨタ担当者の目の前でポリセラガードの実演をした。先方の感嘆の声と、当社の成長の礎を手にした瞬間でした。
■エコが叫ばれる時代を、勝ち抜きました。 パソコンやスマホ、自動車、軍事用電子機器などに組み込まれている電子回路や電子部品を製造過程で洗浄するときに、1980年代まで大量に使われていたのがフロンでした。でも、オゾン層を破壊する問題が指摘され、フロンは1995年をもって生産が廃止されたんです。この市場をめぐって、大企業を中心に急遽フロンに替わるものが求められ、大手化学メーカーも含めて400社もの会社が代替製品の開発にしのぎを削りました。
そこで当社が業界に先駆けて独自の洗浄剤と洗浄装置を開発し、システム化したのが「マイクロクリーナー」。高い洗浄力を保ちつつ、液がリサイクルされ環境にも優しい製品ですが、最初の5年間は大企業を中心とした競合の中に埋もれ、無名の中小企業は相手にしてもらえませんでした。しかし、ようやく松下電器(現:パナソニック)でもっとも品質が厳しいカーエレクトロニクスで、その洗浄品質の高さが認められて採用されたのを機に、当社のマイクロクリーナーの実用性への注目度が上昇。今では多くの企業から支持を受け日本トップシェアを持つ主力商品に成長しました。
■若手営業マンが開発した主力商品。 大量のチラシを印刷機で印刷するとき、静電気が発生して紙が詰まったりくっついたりして、紙がきれいに揃いにくくなってしまうトラブルが起こるんですが、その静電気の発生を防止するのが「カケンスタット」。多くの印刷現場で使われ印刷のスピードUPに貢献している製品です。
このカケンスタットはお客様のニーズに応えようとした若手営業マン(現在は営業部長)の提案から生まれた製品。営業マンの熱意によって完成した製品は瞬く間にお客様の評価を得て、日本トップクラスのシェアを占める主力商品に成長したのです。
■事業の意義、そして喜び それまでこの世になかったものを生み出すことは確かに大変です。でも、成功したあかつきには、お客様から「ありがとう!助かりました!」の声がいただけますし、世界中の企業を相手に品質改善・環境改善に貢献することにもつながります。日本を、世界を代表するグローバル企業の技術者から、対等な開発パートナーとして期待され、認められる。大きなやりがいを持って、日々の仕事に挑むことができるんですよ。
■人を大切にし、研究開発への投資を妥協しないワケ 1990年代のバブル崩壊後や2008年のリーマンショックなどの記録的な不況により、当社も業績が大きく落ち込んだ苦しい時期がありました。しかしそんな時でも、正社員はもちろん、パート社員一人たりともリストラすることなく、新規事業への研究開発投資も一切削りませんでした。「なぜそこまでするの?」と思われるかもしれませんが、他社にできない革新的な商品開発には継続的な投資が必要不可欠であり、何よりも企業の力の源泉である「人」を大切にしなければならないと考えているからです。今後も社員全員の力を結集して、世の中にない画期的な商品開発を進めていきます。
■確かな技術を支える社員育成体制 当社の商品開発の実現には、「どこに頼んでもできないと言われたら燃える」という社長の情熱と、それに追随する若い研究者のバイタリティに加え、大企業出身のベテラン研究者のサポートや各大学研究室の協力を得ることができているという背景があります。それにより大企業にも負けないハイレベルの技術を指導し、若いスタッフを育成しています。
■若手経営会議 入社3年以内の若手社員を対象に、社長自ら経営課題を一緒に考え、議論することで経営に必要な知識や考え方を指導する“若手経営会議”を開催しています。将来の幹部候補を育成するとともに、入社1年目の社員が社長と向かいあって自由に発言できる場を設けることで、社長との距離が近い風通しのいい社内環境作りにもつながっています。
■文理に関係なく活躍 研究開発型化学メーカーと聞くと、理系出身の社員ばかりが働いているイメージを持たれるかもしれませんが、全然そんなことはありません。当社では文理に関係なく、各分野で活躍しています。
例えば、マーケティング・ソリューション提案など当社で非常に重要な役割を担っている営業職は、約7割が文系出身。総務・購買・法務などの事務部門でも多くの文系出身者が活躍しています。
■海外展開 当社の海外展開は、トヨタ・GMの合弁会社NUMMI(現:テスラ生産工場)への塗料剥離システム導入から始まりました。以来、日系大手企業の海外工場への導入や、海外で開催される国際展示会へ出展などを通じて、着実に海外展開を進めてきました。現在はアジア(中国・東南アジア)・北米を中心に、海外売上比率は約30%を占めるようになっています。近年は日系企業だけでなく、欧米のグローバル企業との取引も増えてきており、さらなるグローバル化が期待されています。
■強固な財務基盤 当社は技術力を重視する研究開発型企業ですが、実は財務基盤の強化に最も力を入れています。社員の生活の安定を図り、高度な研究開発を継続していくためには、強固な財務基盤が欠かせません。会社の安定性を示す指標のひとつである自己資本比率は約70%と高水準。取引先金融機関や大手信用調査会社からも非常に高い評価を得ていますが、まだまだ満足していません。100年永続企業を目指して、より強固な財務基盤を築いていきます。
■職場環境 当社の社員の定着率は非常に高く、新卒社員の入社3年内離職率は10%未満と低水準。その理由の一つが、トップの細かな目配りにあります。当社社長が各工場や研究所に足繁く通い、新入社員を含む一人一人の社員の話に耳を傾けることを通じて、悩み事や不満を抱え込ませないように努めています。
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