株式会社あしたのチーム
アシタノチーム

株式会社あしたのチーム

給与決定のコンサル/人事評価/教育/人材/リクルート/クラウド
  • 正社員
業種
コンサルタント・専門コンサルタント
人材サービス(人材紹介・人材派遣)/シンクタンク/ソフトウェア
本社
東京

私たちはこんな事業をしています


ブラック企業をなくす仕事です。

どんな会社もブラック企業になりたくて
そう呼ばれているわけではありません。

会社が、どうがんばれば社員を評価するのか
給与を上げるのかというところが
社員様に伝わっていないからです。

私たちは、経営者の思いを形にし、
ブラック企業(経営者と社員の認識の違い)を
なくす仕事をしています。

当社の魅力はここ!!

事業優位性

頑張った人が報われる社会をつくりたい。

あしたのチームが扱うサービスは“人事評価制度”。会社が経営を行う上で重要となるのがヒト、モノ、カネと言われます。しかし、その経営資源の中でも最も重要であるとされる“ヒト”に整備が及んでいない会社が多いというのが現状です。例えば、学生の皆さんからすると、頑張った人が評価されるのは当たり前という感覚があるかも知れませんが、頑張った人が評価されない、頑張り方がわからないという環境の会社はまだまだあります。「会社が求める行動や、自身の課題を明確に、努力を正当に評価する」それが“人事評価制度“です。自身の行動が変化していくことで、会社にも貢献ができますが、何より自分自身の成長に繋がっていきます。

事業・商品の特徴

スポーツ界など、特異性の強い業界にも活かせる人事評価制度。

設立8年で取引実績企業数は700社以上。幅広い業界に展開し、プロ野球独立リーグ・四国アイランドリーグの加盟球団である徳島インディゴソックスにも人事評価制度導入を行っています。適切な人事評価制度を運用し、選手一人ひとりのモチベーションを高めることができれば、チームの強化にも直結していきます。また、チームの行動指針に基づく行動を評価の対象としていくことで、選手全員が行動規範を意識することできます。今後は、芸能界などの特異性の強い業界でも、行動評価を取り入れた人事評価制度を展開できる可能性が見えてきました。

社風・風土

3倍のスピードで成長し、どこでも活躍できるスキルが身につく。

昨年10月1日に設立した、あしたの大学は、中小・ベンチャー企業として理想の研修を実現させた制度です。新卒者は、内定式終了後すぐに入学、2年半のカリキュラムで「成果を上げるため」「良い仕事をするため」に「会社のこと」「提供するサービスのこと」「一緒に働く仲間のこと」を深く理解していきます。例えば、指定図書・推薦図書を読み、感想文を提出することも会社理解を深めるカリキュラムのひとつです。成果を高めるというよりも、コンピテンシー(行動の質)を高めることで評価を上げるための機会です。社内の評価を上げることが最終的に、どんな環境に身をおいても活躍できる、“市場価値の高い人材”に育てていくことにつながります。

みなさんにはこんな仕事をしていただきます

★評価・採用・教育/人事トータルサービス

企業の課題やニーズを汲み取り、評価の仕組みづくり・採用・研修などの独自のサービスを提供。上記全般のコンサルティングに精通した、人事のプロを目指せます。ゆくゆくは人事の“プロフェッショナル”として、人事業務全般を手掛けることが可能です。自分の手掛けた評価制度が担当企業に根付き、社員や組織の成長に貢献。やがて日本経済の成長に繋がっていきます。

会社データ

事業内容 ・人事評価クラウド型運用支援サービス「ゼッタイ!評価」
・あしたの人事評価クラウド「コンピリーダー」
・教育・研修事業「MVP倶楽部」
・その他人事関連事業

<あしたの人事評価による好循環>
▼目標を自己設定する(高い目標を持つ)
▼目標達成に向けてやる気が出る
▼日々の行動が変わる(自己成長・自己実現)
▼成果が出る
▼評価が上がる
▼給与が上がる
▽会社の業績アップに繋がる!
設立 2008年9月
資本金 4億1010万円(資本準備金含む)
従業員数 100人
売上高 非公開
代表者 代表取締役社長
高橋 恭介
事業所 国内外15拠点(2017年3月現在)

■本社
東京都中央区銀座6-4-1
東海堂銀座ビル6F

■大阪支社
大阪府大阪市北区西天満2-6-8
堂島ビルヂング2F

■福岡支社
福岡県福岡市中央区春吉3-21-18
第10ダイヨシビル7F

■札幌支社
北海道札幌市中央区大通西8-2-24
桂和大通ビル30・4F

■名古屋支社
愛知県名古屋市中区錦3-7-9
太陽生命名古屋第2ビル7F

■高松支社
香川県高松市中新町11-1
アクア高松中新町ビル4F

■仙台支社
宮城県仙台市青葉区中央4-10-3
仙台キャピタルタワー13F

■千葉支社
千葉県習志野市谷津1-16-1
モリシア津田沼7F

■広島支社
広島県広島市中区中町9-12
中町三井ビルディング5F

■大宮支社
埼玉県さいたま市大宮区下町1-40-4
TS-6BLDG4F

■金沢支社
石川県金沢市本町2-11-7
金沢フコク生命駅前ビル7F

■沖縄拠点
沖縄県那覇市松尾1-19-1
ベルザ沖縄8F

【海外拠点】
■台湾
台北市大安區敦化南路二段59號10樓1室

■シンガポール
シンガポール法人
Tomorrow's Team Singapore Pte. Ltd
80 Robinson Road #10-01A Singapore 068898

【サテライト・オフィス】
■三好ランド
徳島県三好市
池田町マチ2475
(旧政海旅館)

■夕張オフィス
北海道夕張市
沼ノ沢247
サテライトオフィス 私たちは、2013年3月より、徳島県三好市にサテライト・オフィス(本社と離れたところにあるオフィス)を持ち、東京の仕事の一部をそこで行っています。この地域は過疎集落が多く、若手の労働人口も多くありませんでした。私たちは使われなくなった旅館をオフィスにすることで、地方での雇用を増やすことにも貢献しています。
この取り組みは、これまで限られた選択肢の中で職業を選ばざるを得なかった地方の方でも、「はたらくことにワクワク」する環境の一つを提供できるのでは?といった想いからスタートしたものです。快適なブロードバンド網が整っており仕事環境は万全。研修等では東京や大阪の社員にとって、気分転換の場にもなっています。また、2017年3月より、北海道野夕張市にもサテライトオフィスを開設することになりました!まだまだ全国を「ワクワク」させる取り組みを行っていきます。
国内への拠点展開につづいて、海外進出も実現! 設立9年にして国内外15拠点に展開。2015年1月に台湾に初の海外進出し、2016年12月にシンガポールへも進出いたしました!今後海外にも積極的に拠点を増やす予定です。
続々と新しい仲間が増えていく、私たち「あしたのチーム」。全拠点と、毎日テレビ会議システムを用いて会議をしているので、大きな距離感を感じることなく過ごせています。
主要取引先 【人材】
◆株式会社トーコンホールディングス
◆株式会社リアライブ
◆株式会社コプロ・エンジニアード
【サービス】
◆株式会社ベアーズ
【広告】
◆株式会社エスプライド
◆株式会社揚羽
◆株式会社ぱど
【IT】
◆メディアリンク株式会社
◆株式会社オークファン
◆MRIバリューコンサルティング・&・ソリューションズ株式会社
◆株式会社オレンジアーチ
◆株式会社プラスバイプラス
【美容】
◆株式会社アースホールディングス
◆株式会社LIFECREATE
【食品】
◆株式会社久世
◆株式会社イオスコーポレーション
◆協和物産株式会社
【メーカー】
◆株式会社ノグチ
【スポーツ】
◆株式会社スワロースポーツ
【旅行】
◆株式会社かりゆし
【ブライダル】
◆ザ ガーデンプレイス小林樓
【その他】
◆セーバー技研株式会社
◆富士酸素工業株式会社
◆エアポートトレーディング株式会社
当社独自の人事評価制度 新旧の人事評価制度の違いは、下記のとおり。

【新:あしたの人事評価】
◎人材育成も兼ねた評価
◎成果を出すために具体的な行動目標を自己設定する
◎差がつく(できる人・できない人が可視化される)
◎絶対評価
◎成果を出すためのプロセス(行動)で評価
◎評価(頑張り)と報酬が連動する
◎社員を大切にする評価制度

【旧:きのうの人事評価】
◎査定のためだけの評価
◎目標がない、もしくは会社が決めた抽象的な目標
◎ほとんど差がない
◎社員はやる気がなく、7掛けの仕事をする
◎相対評価
◎過去の成果、結果だけで評価(業務委託と同じ)
◎評価と報酬は連動しない
◎成果評価のみで社員を使い捨て(大切にしていないのと同義)

あしたの人事評価制度を運用することにより、「業績の劇的アップ」「採用力アップ」「管理職の育成」「離職率の低下」といった効果が期待できます。※当社事例
あしたの5バリュー あしたのチームが大切にしている価値観を体現し、「行動指針」として掲げています。

【1】一人称として語れる人
何事においても「自分ごと」として物事を考えられる人は、「自分」を主語として、自分の言葉で語れる人である。自分の言葉で語ることで、強い自立心や責任感が生まれ、「自立型人材」へと成長していく

【2】ギブアンドテイクの精神が高い人(=情けは人の為成らず)
相手から貰うことを望むのではなく、相手にとって、まずは自分自身が有益である人材になることが大切であり、相手のメリットを考えた行動を継続することが、結果、自分に恩恵が返ってくることになる

【3】付加価値の高い仕事にやりがいを感じる人
我々の仕事は、人工知能が代替えできるような単純作業ではなく、難易度が高く、付加価値の高い仕事である。成長欲、向上心、探究心を持ち合わせている人は、常に付加価値を追求し続けることができ、この継続こそが、自己成長を加速させ、自身の市場価値向上へと繋げることができる

【4】高いホスピタリティをもって業務に臨める人
中小企業の経営者が人事評価制度の導入を決定することは、家族よりも大切な社員を守り、自身が人生を賭けてやってきた会社の大切なものに触れることであるため、強い意思決定が必要とされる。三千万円の車、一億円のマンションを購入するよりも少額ではあるが、金銭で計り知れないその決断を経営者に迫る我々の営業は、究極のBtoC営業である。さらに間接部門においても、お客様に対して、【全員営業】という気持ちで、高いホスピタリティを持って対応してもらいたい

【5】当たり前の礼節をわきまえられる人
我々の提供しているサービスは、中小企業の経営者から厚い信頼を得ないとできないビジネスである。60代、70代のビジネスパーソンの方々にも受け入れられるような人材であることが大切であり、それは、当たり前の礼節(遅刻しない、敬語を使える、身だしなみが整っている等)が当たり前にできることである
自社で実現できないことは、他社に提供できない。 設立当社から、人事評価をはじめとする制度構築・運用を自社で行っています。これは、「目標設定に基づき評価をし、処遇に反映する」という仕組みが、社員と会社の成長に繋がると信じているからです。更に、自社の成長により商材への理解が深まるだけでなく、お客様の手本となることで説得力のある提案ができるようになると考えています。
人事評価以外では、20時半までには完全退社を徹底することで深夜残業を撤廃。金曜には、スマートフライデーとして19時半に施錠する取り組み等を導入しました。これらを徹底し、設立9年で国内外15拠点を展開。今後も最速でPDCAサイクルを回し、成長スピードを加速させていきます。
ブラック企業のレッテルを払拭するためのサービス 長時間労働、未払い残業、精神疾患過労死など、労働問題がニュースに取り上げられることは珍しくありません。それらを見てきた就職活動生の親御さんは、自分の子には安定した会社に就職してもらいたいと思うのが当然です。しかし、これが影響して全く罪のない中小・ベンチャー企業がブラック企業のレッテルを貼られてしまっているのが事実です。
私たちは、それを払拭するための有効な手段として、就職活動生の親御さんに対して人事評価制度のガイドブックをお渡しすることを中小・ベンチャー企業に推進しています。これにより、就職活動生の親御さんに「人事評価制度が整っている会社から、安心して我が子を送り出せる」と思っていただくことが目的です。

連絡先

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 株式会社あしたのチーム

 〒104-0061
 東京都中央区銀座6-4-1
 東海堂銀座ビル6階
 TEL:03-4577-0925
 MAIL:saiyo@ashita-team.com
 URL:http://www.ashita-team.com
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掲載開始:2017/03/01

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