| 事業内容 |
【１】パチンコ事業 ・・・ Ｎ－１（２２店舗）の運営・管理
【２】書店事業 ・・・ 知遊堂（３店舗）の運営・管理
【３】飲食店事業 ・・・ バリスタカフェ（２店舗）・フレッシュネスバーガー・
ごはん処一番の運営・管理
◆パチンコＮ－１◆
単なる遊興の場ではなく、「癒しの空間」がコンセプト。
高級感のある外観やくつろげる広々とした店内スペース、また質の
高い接客サービスでお客様に癒しの空間・時間を提供しています。
２００９年には、初となる県外進出（福島県いわき市）を達成。
そして、２０１２年には関東（千葉県富里市）初進出。
今後も更に出店予定があります。
◆知遊堂◆
「専門書を豊富に取り揃えた郊外型の大型書店」がコンセプトの書店。
豊富な品揃えはもちろん、本を探しに来たお客様が「こんな本も
あるんだ！」と新たな発見ができるような棚つくりをしています。
また、高級文具などの取り扱いやバリスタカフェを併設した
ブック＆カフェスタイルの書店となっていて、ゆっくり楽しんでいただける
書店となっています。
２０１３年にはブック＆カフェスタイルの店舗としては３店舗目となる知遊堂が
新潟市にオープンする予定です。
◆バリスタカフェ◆
フレッシュネスバーガーでのフランチャイズ経営のノウハウを活かし、
独自のカフェを開発。バリスタカフェ１号店は知遊堂 上越国府店に、
そしてバリスタカフェ２号店は知遊堂 三条店に併設されています。
知遊堂で好きな本を選び、バリスタカフェでおいしいコーヒーを楽しみ
ながら、落ち着いた店内でゆっくり読書する－そんなお店です。
ブック＆カフェという新しいスタイルは、地域の人々に支持されています。
２０１３年には、新潟市に新たにバリスタカフェ３店舗目がオープンする予定です。 |
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| 経営理念 |
【一、私たちはお客様の「心の豊かさ」の為に、この仕事をやり続けます】
当社はただ商品を提供するだけではありません。
『休日に友達などとＮ－１へ行き、楽しい時間を過ごせた』
『親子で知遊堂へ行き、買ってもらった本が何よりも大切な一冊になった』
『家族でバリスタカフェへ行き、久しぶりに家族団欒の楽しい時間を過ごせた』
など、「ここに立ち寄ってよかった」「また来たい」とお客様に言ってもらえる店舗・空間
づくりや、お客様の生活・心を豊かに出来る環境づくりを進めていくことが当社の経営する
店舗の存在意義であることを理解し、実現していくという意味です。
【一、私たちは自分自身の幸せと自己成長の為に、この仕事をやり続けます】
働くことで給与を得て、生活を豊かにすることは当然ですが、これだけでは会社の目的は
達成されません。
『仕事を通じて苦手だった接客が好きになった』
『人に物事を教えることが得意になった』
など、《人が育ち、人を育てる環境》を作り、シリウスへ入社して「成長できた」
「仕事が面白くなった」と実感できるような会社を全員で作っていくことで社会貢献していく
という意味です。
【一、私たちはシリウスに関係する全ての人達の為に、この仕事をやり続けます】
当社だけでは経営は成り立ちません。
例えば、パチンコ店であれば取引先や設備業者…
知遊堂であれば出版社や書籍取次…
フレッシュネスバーガーであれば野菜を作ってくれる農家の方や本部…
など、関係各社があってはじめて当社が経営できます。こうした関係各社に応援してもら
えることに感謝の気持ちを持ち続け、安定した経営を行うことで当社と取引して良かった
と言われる会社であり続けるという意味になります。 |
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| 行動指針 |
◆一、お客様の為に全力を尽くす◆
私たちはお客様に満足していただけるサービスを提供するプロ集団です。行動するときの
判断基準は常に『お客様の為』であり、社内の事情や人間関係ではなく、お客様に１００％
満足していただける方法を最優先に考え、検討し、判断、行動し続けます。ヒト、モノ、カネ、
情報といった経営資源を無駄にすることなく、お客様に最高のサービスを提供するために有効
に使うことを徹底します。
◆一、人が成長しないと会社は成長しない◆
会社は「商道」「修行の場」ととらえ、仕事を通じ人間性を高める努力を続けます。自分の現状
に満足することなく、常に謙虚な気持ちで周囲からの教えを素直に聞き入れる姿勢を持ち
続けます。失敗したときは、自分に責任があると反省し、総括し、次回の成功につながるよう
前向きに取り組みます。
◆一、のびのびと正直に◆
自分自身の長所と短所を理解した上で仕事に取り組みます。短所を改善することだけに
とらわれず、個人個人の短所はお互いに周りの人に補ってもらいながら、長所を活かしの
びのびと働ける環境を社員全員で創っていきます。また人は弱いもので失敗を犯したとき、
隠したりウソをついたりしたくなるものです。しかし私たちは正直に失敗を認めあらためてい
く勇気をもちます。また私たちは正直に認めた仲間に更なるペナルティーを与えず、正直に
失敗を認めやすい環境をつくります。 |
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| 募集会社 |
株式会社シリウス |
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| 設立 |
２００４年５月 |
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| 資本金 |
２億２，０００万円 |
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| 売上高 |
８２６億円（２０１１年度実績） |
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| 事業所 |
【パチンコＮ－１／２２店舗】
・新潟市中央区／２店舗 ・新発田市／２店舗 ・福島県いわき市／２店舗
・新潟市西区 ／２店舗 ・村上市 ／２店舗 ・千葉県富里市 ／１店舗
・新潟市東区 ／１店舗 ・三条市 ／１店舗
・新潟市北区 ／２店舗 ・長岡市 ／２店舗
・新潟市秋葉区／１店舗 ・十日町市／１店舗
・新潟市西蒲区／１店舗 ・上越市 ／２店舗
※ 今後、新潟市西区亀貝地区に新規OPEN予定
【知遊堂／３店舗】
・新潟市東区／１店舗 ・三条市／１店舗 ・上越市／１店舗
※ 今後、新潟市西区亀貝地区に新規OPEN予定
【バリスタカフェ／２店舗】
・三条市／１店舗 （知遊堂三条店内に併設）
・上越市／１店舗 （知遊堂上越国府店内に併設）
※ 今後、新潟市西区亀貝地区に新規OPEN予定
【フレッシュネスバーガー／１店舗】
・新潟市東区／１店舗
【ごはん処一番／１店舗】
・福島県いわき市／１店舗 （Ｎ－１いわき店内に併設） |
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| 社員数 |
４５０名（２０１３年４月現在） |
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| 平均年齢 |
【２８歳】
若いから何もできない？！
経験がないから経験者には敵わない？！
当社はそれをすべて打破してきました！！
若いからこそ頑張れる。経験がないからこそ新しいことにチャレンジできる。
そんな若さ・パワーみなぎる会社です。 |
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| 完全実力主義 |
【当社の人事制度は「完全実力主義」】
実力次第でどんどん昇給していくシステムです！
年齢・経験・学歴・性別、もちろん関係ありません。
頑張りと結果次第では、職位も上がり、責任も増す。
「責任が増す＝よりおもしろい仕事ができる」ということです。 |
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| 代表者 |
代表取締役 金 重光 |
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| 社長からメッセージ |
「最近の若い人たちは何を考えているか分からない」とよく言われる世の中ですが、
私は必死にもがきながら生きている若者がたくさんいることを知っています。
「頑張る姿を人に見せるのは恥ずかしい」そんなことを言う人もたくさんいますが、
あなたの頑張る姿を見て勇気付けられる人はたくさんいます。
当社の社員は平均年齢がまだ２８歳と若いですが、会社のために、そして自分のためにと、
必死で仕事をしています。
私もそんな社員の姿を見て日々勇気付けられています。
この就職活動をきっかけとして、社会に活力をアピールできる人になって欲しいと思います。
そして、たくさんの会社を見て、ここでなら自分もがむしゃらに頑張れると思う会社を
見つけて欲しいと思います。
皆さんが思っている以上に会社はたくさんあります。
チャンスは自分で掴み取ってください！
活力みなぎる皆さんに会える日を楽しみにしています。 |
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| 『シリウス』って？ |
いにしえの都、古代エジプト・・・そこには今と変わらず美しい星々が輝いていました。
そしてやはり今と変わらず、天の中で最も明るく瞬く星“シリウス”が輝きを放っていました。
そこでシリウスは女神イシスの星として崇められ、
元旦・新しい年の始まりを告げる星として大切にされ、
また、決して地表に沈まない、不滅の星とされて、人々に重要な星として影響を与えていました。
私たちはこの星“シリウス”のように、いつまでも１番に輝き続ける、
つまり「常に第一線で活躍する」ことを目指し、「sirius」という会社名にしました。
会社が、そして社員一人ひとりが、常に社会に人々に刺激を与える存在であり続けること。
それが、私たち「シリウス」の信念であり、また実現すべきビジョンなのです。 |
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| ◎内定者通信教育 |
内定してから入社までの間に、社会人としての基本的マナーを通信教育で学びます。
通信教育と言っても、通信教育団体とのやりとりということではありません。
添削者は当社社員です。先輩社員からのコメント付きで返送しますので、
入社前から先輩社員とのコミュニケーションがたくさん取れますし、
通信教育を通じて自己成長もできますよ！ |
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| ◎新入社員研修 |
入社後初めて行う集合研修です。職場からは離れ、４泊５日で行います。
特徴としては、研修プログラムも、教えるインストラクターもすべて当社オリジナルということ！
インストラクターは社内公募で決まります。（他社は外部講師に依頼するパターンが多いです）
テーマは「気付きの研修」
学校のように先生が一方的に教え、ノートを取るといったやり方ではなく、
インストラクターは答えを導き出す手助けをするだけ。
例えば「コミュニケーションが大切」と教える時も、言葉で伝えても大切さは分かりません！
ミニゲームなどを交え、自ら体験し本当の大切さに気付く、それが「気付きの研修」です。
この新入社員研修は当社社員がインストラクターとして講師を務めますので、毎年研修
最終日は新入社員もインストラクターも達成感や充実感・一体感で涙、涙の研修に
なっているのが特徴です。 |
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| ◎OJT（現場指導・教育） |
新入社員研修が終わると各営業店に配属になります。
その各営業店で行われる直接指導のことです。
各配属先には教育担当者がおり、その教育担当者がしっかり指導する体制が
当社では整っています。
教育担当者は若手社員が務めるので、遠慮せず何でも聞ける環境です。
このOJTが１番大切です。 |
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| ◎新人コンテスト |
入社１年目の新入社員を対象とした、『新人王決定戦』のことです！
主に接客などの基本動作が身に付いているかどうかという観点で審査が行われ、
上位入賞者には表彰も行われます。
店長をはじめ、各店舗からは総勢１００名以上もの応援団も会場に集結し、
工夫を凝らして出場者を応援する様子も見所となっています。
各店舗の代表として大舞台で普段の力を発揮することはとても大変なことですが、
だからこそ乗り越えたときに大きく成長できる、絶好の機会です。
同期の一生懸命な姿にも刺激を受けることが出来ます。 |
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| ◎ステップアップ研修 |
入社半年後に行う集合研修です。
内容は、各教育担当者・上司からあがってきた意見を反映させるものになっています。
この研修では、新入社員研修時と同じインストラクターが担当します。
もう一度初心に戻るといった目的と、同期が集まっての研修になるので、情報共有や、
お互いが成長の度合を確認するといった目的で行っています。 |
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| ◎階層別研修 |
昇格により職位が変わった時、その職位に求められる技術や心構えなどを学びます。
講師はその時々に応じて外部から呼んだり、当社社員が行ったりします。 |
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| ◎社内資格制度 |
【接客等級資格制度】
「接客」はとても難しく、奥が深いものです。
当社では社内において４級（ファースト）～１級（ディレクター）まで
「接客」におけるランクをつくり、筆記・実技で試験をしています！
現在、４級はほとんどの社員が取得しており、２級取得者もいます。
将来的に１級の人にはスペシャリストとして、各店舗を回っての指導だけでなく、
他社や他業界でも指導できるような人材になってもらいたいと考えています。
【設備等級資格制度】
お客様にゆったりとした時間を過ごして頂くために、店舗は常にきれいに、
そして不備なく保たなければなりません。
そこで、その店舗設備に関しても、接客等級資格制度同様に４級～１級のランクを設け、
スペシャリストの育成を行っています。 |
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| ◎通信教育受講制度 |
学びたくても学校に通う時間はないし・・・、という社員の声から生まれました。
当社の推進している１５０近くある講座の中から自分で好きなものを選び学ぶことができます。
講座修了時には会社から受講料の援助があります！
（ちなみに修了しないと受講料の援助はありません）
学びたい人にはどんどんチャンスを！というのが当社の考えです。 |
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| ◎接客コンテスト |
新人コンテストと異なり、全社員・アルバイトを対象としたコンテストのことです。
接客技術がどの程度身に付いているか審査が行われ、上位入賞者には表彰も行われます。
新人からベテランまで、様々なキャリアの出場者が自身の接客を披露し合います。
他の出場者の接客技術を学び、更なる自己成長に繋げることもできます。 |
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その他にも必要とあればたくさんの学ぶ機会を設けていきます。
「人が成長することで会社も成長する」まさにその通りですから、
人材育成への投資は惜しみません！！ |
