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固定観念にとらわれず、柔軟な発想ができる人。

株式会社エイムハウス   会社トップ

代表取締役 園田 知宏  (38歳)

1997年 3月31日

国立長岡技術科学大学工学部を中退

1999年 4月1日

株式会社オープンハウスに入社

2002年 7月31日

株式会社オープンハウスの取締役営業部長に就任

2003年 9月30日

株式会社オープンハウスを退職(取締役退任)

2003年 10月16日

株式会社エーアイエム(現株式会社エイムハウス)を設立し、代表取締役に就任(現任)

会社の3~5年後のビジョン、そこに向けての戦略をお聞かせください。

城南エリアに根ざした【総合不動産会社】をめざしています。

現在は、渋谷区・目黒・品川・港・大田・世田谷の城南エリアで不動産売買・賃貸の仲介を主に行っていますが、将来的には自社ブランド物件の企画開発やリフォーム、さらにはメンテナンス・管理、家具などの住宅設備、テナントなども手掛ける【総合不動産会社】をめざしています。そのためには城南エリアにおけるブランド戦略をさらに徹底していく必要があります。地域のお客様との信頼関係を深め、そこから生まれる新たなニーズを事業化していくことで、「住まいに関することならすべてエイムハウスで」というイメージを定着させたいと考えています。

戦略実現の上で課題と、そのために実現したいことをお聞かせください。

インターネットをどう活用していくか。

城南地区は都内でも屈指の人気エリア。億を超える高額物件も珍しくないだけに、お客様の住まいに対するこだわりも強いです。その思いに応えられる有益な情報をどれだけ提供できるかが、地域に根ざした不動産会社としての存在価値だと思います。情報発信ツールとして当社が注力してきたのが、ホームページです。不動産情報に加え、グルメ・ファッションなどのタウン情報も併せて発信することで、存在感を強力にアピールしてきました。デジタル化が急速に進む中、Webの有効活用は不可欠です。スマートフォンやSNSなど新しいトレンドも積極的に取り入れながら、地域社会とさらに濃密なコミュニケーションをはかっていきたいと考えています。

以上の戦略実現に必要な人材はどのような人材ですか。

固定観念にとらわれず、柔軟な発想ができる人。

従来の不動産業界の常識とか、固定観念みたいなものを根本から壊して、新しい不動産のカタチを作っていきたいと思っています。ポジティブで、遊び心があり、柔軟な発想のできる方。枠におさまらないくらい強烈な個性があっていいと思っています。

貴社で得られる成長や、それをサポートする機会・環境などについてお聞かせください。

総合評価で個性を伸ばし、魅力ある人材育成を。

数字だけでの実績評価ではなく、人間的な魅力も評価の対象にした総合評価制度を導入しようと考えています。お客様にはとても高額な物件を買っていただくわけですから、そこには営業の人間的な魅力が必要不可欠です。売れる営業は、人間的にも魅力がある。それが私の持論。ですから、その人のいいところを見つけて、そこもきちんと評価してあげる。個性を伸ばし、人間性を磨くことにより、必ずいい結果につながるはずです。あくまで実力主義ではありますが、数字のみの一辺倒な実績評価ではなく、人間性も対象にした総合評価により、魅力ある人材育成を行います。

就職活動生へのメッセージ、エールをお願いします。

とりあえず、チャレンジしてみること。

皆さんは若いですから、とりあえずいろいろなことにチャレンジしてほしいですね。思いたったら、すぐに行動してほしいと思います。失敗も含めて、経験はすべて貴重な糧になるはずですから。

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