株式会社ナサホーム

戦略・ビジョン	絶え間なき変革で、関西のリフォーム業界を常にリード。

2011年度の売上見込みは26億円。当社はこの5年間で、およそ3倍の成長を遂げました。2010年11月には大阪梅田のど真ん中「梅田阪急ビルオフィスタワー」に本社を移転。翌年1月には業界では珍しい都市型のショールームもオープンしました。また、2011年にはキッチンやトイレなどの水廻りのリフォームを専門に手がける子会社を新設するなど、日進月歩の勢いで進化を続けています。4年後の2015年までの目標は、子会社を含めて現在の90名から200名クラスの会社へと成長させること。そうなれば、新たな役職やポストも生まれます。皆さんの中から、次の役員や新会社の社長、そしてナサホームの社長が誕生してもおかしくありません。

社風・風土	速く成長できるのは、じっくり育てるからです。

すでに20代の店長が誕生するなど、絶え間なき変革の中で若手社員への権限委譲が進んでいます。このように当社は若いうちから活躍し、成長することができる会社です。一方で、育成に関しては“じっくり育てる”という風土が根付いています。なぜなら、お客さまに満足いただける提案ができるようになるには、確かな土台が必要であると考えるからです。そのため、当社では新人が大型受注をしても決して褒めることはありません。知識がないのに大きな受注をすると大きなクレームに繋がる可能性が高いからです。一人前になるには2年程度の期間を要しますが、土台づくりに時間をかけるからこそ、結果的には速く大きく成長することができるわけです。

魅力的な人材	仕事に熱く、遊びにも熱い。そんな仲間と夢を目指せる会社。

当社が急速に変化・成長を続けるのは、社員に夢を与えるためでもあります。梅田阪急ビルオフィスタワーへの本社移転も、新会社の設立もその一環です。また、会社の将来像が具体的にイメージできなければ夢を描くことができないため、社員には5年後の組織図を共有しています。このような取り組みのおかげか、社員は皆おなじ方向を向いており結束も強固。そのため、社員同士の仲も良く、全員でバーベキューをするなど、イベントも頻繁に開催しています。また、社員旅行も、海外・国内を交えながら毎年1回実施しています。仕事に熱く、遊びにも熱い。ナサホームはそんな仲間の集まりです。