ニュー公楽グループ（有限会社公楽）

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ニュー公楽グループ（有限会社公楽）

［業種］レジャー・アミューズメント

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○遊技業・ボウリング場・飲食店・喫茶店・
カラオケ館の経営
○不動産の売買仲介・斡旋ならびに賃貸に関する業務
○新規事業計画
○商品開発計画
○人材開発計画


企業理念	地域社会に認められ、必要とされる企業に生まれ変わる

私たちニュー公楽グループは、お客様ともっと、いい関係でありたい。お客様に、楽しんで頂きたい。そういう「願い」や「気持ち」を込めまして、「いらっしゃいませ」「ありがとうございます」などの言葉以上に「ＧＯＯＤ　ＬＵＣＫ！」という言葉を「接客の真心」として使わせて頂いています。そして5つの理念として、一、自ら真心のこもった挨拶を実践せよ　一、相手を受け入れ絆を深めることを実践せよ　一、感謝を忘れるな想いやりを持ち相手を上回る行動を実践せよ　一、失敗を恐れるな無限の可能性を信じ学び挑戦し続けることを実践せよ　一、価値ある目標を実現し笑顔溢れる地域社会を創造せよ　【共に輝ける未来へ GOOD LUCK ！】


社風・風土	ニュー公楽グループの『ＧＯＯＤ　ＬＵＣＫ！宣言』

岩手県内で放映しているCM『GOOD LUCK！』をご覧いただいている方は多いはず。この『GOOD LUCK！』には様々な意味や想いが込められています。楽しい時、悲しい時、怒っている時、寂しい時、人の気持ちってその時その時によって違うけれど、いつも『GOOD LUCK！』と言って明るくなって欲しい…そんな気持ちからこの言葉が生まれました。頑張っている人を応援＝それは、地域の方々、社員、関わっている人たち皆を応援していきます。ということです。もちろん、ニュー公楽グループでは、就職活動をしている皆さんも応援しています。


事業優位性	やりがいとチャンスと活気が「楽しい」と心から思える仕事に。

入社後は現場での仕事の肝所をつかんでもらい、そこで得たものをベースにステップアップしていきます。コミュニケーション能力、店舗運営管理、情報数値の管理、戦略そして戦力づくりは現場を知らずしては語れません。娯楽業態を核に複合的アミューズメント産業への道を当社は目指しています。多角化がキーワードになるし、企画・開発・システムといったセクションがどれだけノウハウを集めて発揮できるかが勝負の分かれ目にもなります。下地を整える時間が長いか短いかはあなた次第ですが、当社には駆け上がるためのチャンスとフィールドは幅広く存在します。

◎店舗管理（接客業務・運営・管理職育成）
◎営業管理（本社店舗サポート・営業分析・経営分析）
◎事務管理（本社IT関連・店舗事務）
◎人事管理（人材育成・部門別キャリア教育）
◎システム管理（IT関連業務・情報処理管理）
◎営業企画（広告作成・デザイン・アウトドア業務・情報管理業務）

「実力主義！」＝やる気と経験こそが成長させてくれるから

ウインズニュー公楽松園　店長
藤原高歩
青森大学経済学部

自分がやりたい事や目標になる社員がいた

ＷＩＮＳ北上　班長
瀧川雄一
盛岡大学文学部

地元密着型の雰囲気が自分に合っていると思ったから

総務部・総務課　主任
菅野倫子
弘前学院大学文学部

常に自分を成長させることができる

ＷＩＮＳ盛岡　主任
川村恒輝
専修大学商学部

会社の雰囲気が魅力的でした

ウインズ盛岡　カウンタースタッフ
吉田雪乃
岩手県立大学総合政策学部

就活（就職活動）をする中で、ニュー公楽グループ（有限会社公楽）の企業情報が気になったら・・・

事業内容	○遊技業・ボウリング場・飲食店・喫茶店・カラオケ館の経営 ○不動産の売買仲介・斡旋ならびに賃貸に関する業務 ○新規事業計画 ○商品開発計画 ○人材開発計画

設立	1976年　（創業1959年）

資本金	1000万円

従業員数	400名(2011年11月現在)

売上高	350億円（2010年度グループ合算）

代表者	代表取締役社長　山田栄作

営業店舗及び各事業所	■パチンコ部門【11店舗】 WINS盛岡、WINS宮古、WINS北上、WINS紫波、WINS奥州、WINS一関、WINS一関ライト館、 WINS三関ライト館、WINS夕顔瀬ライト館、HITS盛岡南、WIMS松園店 ■ボウリング部門：WINS紫波 ■喫茶・食堂【9店舗】 WINS盛岡（2店舗）、WINS北上、WINS宮古、WINS紫波、WINS奥州、WINS一関、WINS三関ライト館、WINS夕顔瀬ライト館 ■カラオケ館【1店舗】 WINS奥州店（2階）

店舗管理部門	■営業店でのサービスを中心に業務管理を行ってます。若い力とやる気が店舗を活気付け！お客様の反応を直接感じることが出来ます。 ■サービスやセールスのもっとうは真心！！斬新なアイディアなど出し合い、楽しい営業を行ってます。また、現場からの知識を他部門などに活かすことも可能。

営業管理部門	■営業を統括し、店舗のサポートや戦略を日々研究してます。より良い情報を元に分析し今後の営業に役立てます。各営業店舗は立地や環境が異なり、一貫した情報ではなく広い視野を持ち幅広く情報収集を行っています。 ■数値が鍵を握る業界！自分のスキルが試され！役割の大きい部門です。

不動産部門	■店舗開発と宅地分譲の総合デベロッパーをめざします。新たな店舗をどこに出店するのか、そして周辺環境との調和をいかに図るか。基本的に立地産業といわれるパチンコ店にとって、不動産部門の果たす役割は大きなウェイトを占めています。私たちは、この部門を店舗開発にとどめず、そのノウハウを生かした宅地分譲・ハウジングの分野にまで拡大。

営業企画部門	■お客様に”伝わる”店舗用販促を作成しています。企画部門では公楽全店の店舗用販促ツール・ＰＯＰの企画、そして制作を行っています。また店舗用のポスター制作なども行っています。 ■現場の知識を活かし！たかが告知物といえども人の心を動かすようなデザインを心がけます。その反応が、やはり！！やりがいに繋がります。

事務管理部門	■営業店舗や本部の事務処理を行います。経理や総務といった管理も同時に行います。 ■景品部門への指導や教育など金銭的な管理も行います。

商品管理部門	■お客さまのニーズに応えた景品の提供を行っています。ブランドのバッグに財布。旬の食べ物、衣料品などさまざまな景品を取り揃えております。これが最近の景品事情です。公楽では、このような景品の多様化と流通の簡素化に対応して、商品管理部門を強化。お客さまの多彩なニーズにお応えしています。 ■自社独自で商品などを仕入れています。顧客のニーズを迅速キャッチした商品を提供！ ■社員の感性や流行などがとても役立ちます。商品を売る楽しさを満喫できます。

システム管理部門	■日々送られてくる情報や採取する情報を取りまとめます。ネットワーク関連や電算処理なども行い特質な部門であり、営業をサポートする部門でもあります。 ■情報化社会に乗り遅れないことも重要ですが、情報をどの様に活用していくかがポイントです。

人事管理部門	■採用と教育の両方を一手に行います。幅広い採用活動を通じ、地域の活性化に取り組んでいます。 ■特に教育関連は、自社教育を中心に部門別や階級別、または階級等関係なく、人と人の繋がりを重視したものまで幅広く行っています。真心を養い、技、体、知識と常にレベルUPを目指します。