株式会社トリニティアーツ

企業理念	トレンドも見る。でも最後は、私たちの世界観を信じる。

売れるものだけにフォーカスはせず、トレンドだけを追いかけることもしない。ブランドが描く世界観を大切にし、共感してくれるお客様の期待を裏切らないアイテムと空間がいつもある。それがトリニティアーツの基本姿勢です。アイテムが機能的かどうかより、日常をハッピーにするかどうかの方が重要。それが私たちの基準であり、ある意味「無駄をそぎ落とす」経営とは対極にあるのかも知れません。また、とことん現場に耳を傾け、お客様のニーズに応えています。企画-製造-販売までの組織をシンプルにし、即決即断ができる体制を整えています。企画担当、管理スタッフ、社長も含めた本部スタッフが頻繁に店舗に顔を出すことが当たり前の光景です。

事業優位性	2006年12月の第二創業から、現在では100億円企業に

私たちは、いわゆるファストファッションとは一線を画したテーマを掲げています。ですがその事業上の個性を武器に、創業から5年余りで急成長。2008年度、58だった店舗数（売上高21億円）が2011年度には141店舗（売上高170億円）と、予測以上の推移でここまで成長を続けています。掲げてきた事業テーマとお客さまのニーズがかみ合ったことはもちろん、固定概念にとらわれない、若い会社ならではの柔軟性や現場と本部の一体感があってこその「現在」だと感じています。この実績から得た自信を持って新しいファッションの価値を広げ、浸透させていくことが、未来の目標となります。

魅力的な人材	アジア進出へ向けた準備段階。そのための幹部候補生募集。

中期的に目指していきたいのは年商500億円。長期的には、海外（アジア圏）進出も含め、その数倍規模をベンチマークしています。そのためには、これまで会社をけん引してきた創業時からの経営層だけでは限界がくる。外部からのコンサルティング導入、研修の充実も含めた教育体制の強化など、より企業体としての土台をしっかりとつくりながら、経営幹部層を育てていきたいと考えています。今回、新卒で経営幹部候補を採用するのは初めて。まさに企業として新たな挑戦を始める年。何かを継続させるための役割ではなく、創造するための役割を求めています。