株式会社日本旅行

戦略・ビジョン	新たな飛躍へ～新しいビジネスモデルの構築

2008年から当社は「日本旅行イノベーション」から「新中期経営計画」へとステップアップしました。これまでの取り組みの成果と反省や社員の意見、および激変する外部環境を十分に踏まえるとともに、グループの「強み」を最大限に発揮し、今後の成長への道筋を確固たるものとしていきます。私達日本旅行は新たなビジネスモデルの構築に取り組んでいます。お客様の多様なニーズにお応えする付加価値の高い新商品の開発をはじめ、インターネットを活用した利便性の高いサービスの提供や、カード会員などの特定のクローズドマーケットに対するマーケティングと連動した商品展開など「総合サービス」によって新たな市場を開拓に取り組んでいきます。

社風・風土	アットホームな社風！

社風は一言で言えば、「アットホーム」。それは緩い雰囲気ではなく、仕事は厳しく取り組むが、社員同士尊重しあって助け合いながら結果を生み出していくというものです。２００２年以降、社員が経営陣に具申できるシステムとして「１０００人委員会」が」あります。現場で働いている社員ひとりひとりの意見を経営陣に具申できる組織です。「システムを変えただけでは会社は変わらない、そこで働いている社員ひとりひとりが変わらなければ真の変革とはいえない」、創業１００年を通過点ととらえ、新たな１００年をつくりだそうとしている、これが日本旅行です。

仕事内容	旅行ビジネスとは？

旅行ビジネスは、お客様ごとに異なる問題点や課題を解決していくソリューション型の仕事です。私たちの仕事は、臨機応変かつ自由に、お客様のニーズに応える企画を生み出す豊かな発想力とお客様一人ひとりに対して責任を持ってサービスが提供できる、旅行ビジネスのプロフェッショナルであることが求められます。ときに立ちはだかる壁は大きいものですが、それを乗り越えたときの達成感は他では得がたいものになるでしょう。