株式会社ペイロール

事業優位性	100年に１度の不況をものともしないビジネスを展開。

企業と、そこで働く人がいる限り、給与の支払いが無くなることはありません。私達は、企業活動にとって不可欠な業務を担っています。事実、この分野で先行しているアメリカでは、給与計算業務を専門家に任せることが一般的で、企業の70％以上が導入済み。もしサービスが止まれば、給与支払いが滞り、『アメリカ経済が混乱、停止してしまうだろう』と言われるほど深く根付いています。もはや、社会インフラといっても過言ではありません。また、注目すべきは、世界的な不況の中でも急成長を続けていること。日本での導入はまだ7％程度と言われていますが、それは、これから成長する市場であるということ。この分野を切り開くのは私達なのです。

戦略・ビジョン	堅実で継続的な成長を描き、3年後には株式公開も視野に。

私たちのサービスの大きな特徴は、“継続率”の高さです。お取引が始まると、ほぼ全ての企業と5年、10年以上の長いお付き合いになります。現在の取引実績は、230社40万人。業界に先駆けたサービスを提供していくことで、大きな反響を得ています。事業計画上も、極めて達成可能な指標として、今年度30億円、11年度40億円、12年度50億円の売上見込みを発表しております。この10月には関西拠点を開設、3年後には株式公開を視野に入れながら堅実な成長を遂げていきます。日本のマーケットは1兆円といわれています。私たちのサービスが全国を席巻する頃には、今からは想像できないような日本を代表する規模の企業に成長していることでしょう。

社風・風土	会社を動かすプロジェクトに手を挙げた若きリーダー誕生の背景。

2009年4月に立ち上げた中小企業向けパッケージサービス『プロビジネス』。今後、私達の成長に欠かすことのできない重要なサービスのリーダーを務めたのは、わずか入社３年目の若手でした。自ら手を挙げ、積極的に事業に参加する意識の高い人材が育った背景には、若手の意見を尊重する社風に加え、しっかりしたバックアップ体制があります。ひとつは『エルダー制度』。新入社員1人に先輩社員1人がマンツーマンでつき、仕事の成長を促します。現在は更に強化し、『職業人塾』を導入。2名の先輩社員に数名の新入社員が入塾するチーム制で、仕事からは離れ、生き方や遊びなど社会人としての成長を促します。組織全体で若手の育成に取り組んでいます。