近くの公園で、梅の花が咲いています。
こんにちは、廣澤です。
はじめましての方も、何度めかの方も
本当にありがとうございます。
わが社は３月が決算期ですので、あと２カ月で２００９年度が終了します。
経済状況の悪化、デフレスパイラルで、コンビニ業界も厳しい状況が続いています。
１年半前までは、経済状況がここまで激変するとは
ほとんどの人が予測していませんでした。
そんな中、おかげさまで、あと２か月で終わる今年度もわが社の大幅黒字は間違いありません。
２００３年のスタート以来、毎年黒字、財務は安定していますし、
来年以降ももちろん安定した業績を残せるはずです。
だからと言って油断はできません。
何が起きるかわかりませんから。
長期計画を立てても計画通りに行かないのは世の常。
その計画に沿って事業を行うことも大事かもしれませんが、
それよりも大事なのは、
変化に対応すること
ではないでしょうか。
過去の経験にとらわれず（経験はもちろん大事ですが）
常に新鮮な目でモノをみて対応していかなくてはなりません。
ただし、世の中がどう変わろうとも
地道にコツコツやる。
普通のことを普通にやる。
やるべきことをきっちりとやる。
そこはブレてはいけません。
野球に例えるならば（野球に詳しくない方、わかりにくくてすみません）
ホームラン狙い、ではなくて
フォアボールでもいいから塁に出て
バントで確実にランナーを進め
機動力を活かして得点する。
守備もきっちり固めて失点を防ぐ。
各々が自分のポジションで責任を全うする。
チームワークで困難に立ち向かう。
それが当社の姿勢です。
ブンブン振り回して、 三振かホームラン
・・・では困ります。
ヒットの延長戦上がホームランですから。
おっと、
「自分はホームランを狙います！」
という方も歓迎しますよ。
一発長打の魅力も捨てがたいですからね（笑）
